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Souverän führen
Buch

Souverän führen

14 entscheidende Tipps für die Mitarbeiterführung

Wilfried Braig und Roland Wille
Orell Füssli, 2008

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Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar

Rezension

Führungsbücher gibt es wie Sand am Meer. Sollte man da einer Neuerscheinung nicht einen etwas weniger langweiligen Titel verpassen? Auch wenn man die einzelnen Kapitelüberschriften in Souverän führen überfliegt, riecht es sehr nach dem gleichen alten Wein, der in immer wieder neue Schläuche gefüllt wird. Die Überraschungen kommen erst beim Lesen: Die Autoren Braig und Wille schaffen es tatsächlich, altbekannten Problemen interessante, ja bisweilen neue Aspekte abzutrotzen. Was an diesem Buch darüber hinaus gefällt, ist der lockere Stil, mit dem die harten Fragen angegangen werden, sowie die wohldosierte Mischung aus abstrakten Erkenntnissen und gut ausgewählten Beispielen aus dem Firmenalltag. getAbstract empfiehlt das Buch allen, die noch nicht lange Personalverantwortung tragen, aber auch altgedienten Führungskräften, die sich immer noch mit den typischen Führungsproblemen herumschlagen.

Take-aways

  • Ihre Mitarbeiter haben in der Regel andere Ziele als Sie.
  • Lernen Sie Ihre Mitarbeiter genau kennen. Nur so können Sie ein maßgeschneidertes Motivationspaket schnüren.
  • Führen Sie Ihre Mitarbeiter strategisch und nicht operativ, d. h. sagen Sie ihnen, was sie erreichen sollen und nicht wie. So lernen sie, selbstständig zu denken.

Über die Autoren

Wilfried Braig ist studierter Pädagoge und hat eine Ausbildung als Technischer Energieberater absolviert. Er hat in verschiedenen Unternehmen als Führungskraft gearbeitet und ist seit 1994 selbstständiger Berater und Trainer. Roland Wille ist Biologe und Physiker. Er arbeitete als Personalentwickler, bevor er sich 1994 als Personaldienstleister und Trainer für Führungskräfte selbstständig machte. Braig und Wille sind auch die Autoren des Buches Mitarbeitergespräche.

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