Sprint

Im Sprint zum Ziel

Autor Jake Knapp hat seine Idee des „Entwicklungs-Sprints“ für Google entwickelt. Bei Google Ventures, einer Risikokapitalgesellschaft, die ihre Portfolio-Unternehmen dabei unterstützen will, schnell marktfähige Produkte und Services zu entwickeln, hat er über hundert Sprints durchgeführt. Das Konzept: In nur fünf Tagen werden in einem Team Ideen zusammengetragen, bewertet, anschließend als Prototyp umgesetzt und unter realen Bedingungen getestet. Solche Sprints sind für alle Bereiche geeignet – egal in welcher Branche Sie tätig sind, ob Sie Produkte verkaufen oder Services anbieten. Der Fokus liegt im Sprint nicht nur auf dem Finden von Ideen – von denen gibt es meist genug –, sondern auf deren Priorisierung und der konsequenten Umsetzung. Letztere dauert in der Praxis oft lang oder wird überhaupt nicht abgeschlossen. Durch den komprimierten Entwicklungsprozess verkürzen Sie aber langwierige Entscheidungsprozesse und lernen sogar aus Misserfolgen. Sprints sind optimal geeignet, wenn mit einer Entscheidung viel auf dem Spiel steht, Sie den eingeschlagenen Kurs frühzeitig überprüfen möchten oder wenn die Zeit knapp ist. Es gilt: Je größer die Herausforderung...