Stoppt den Projektwahnsinn!

In vielen Unternehmen laufen so viele Projekte parallel, dass Mitarbeiter und Führungskräfte leicht den Überblick verlieren. Wie es dazu kommt und – noch wichtiger – wie Topmanager dies verhindern können, zeigen Rose Hollister und Michael D. Watkins Schritt für Schritt auf. Beispiele aus der Praxis helfen, Ideen und Methoden für das eigene Unternehmen zu entwickeln. Nützliche Fragenkataloge machen es leicht, die aktuelle Situation zu analysieren, sich für die richtigen Projekte zu entscheiden und sich zugleich von weniger erfolgversprechenden Initiativen zu trennen. Eine gute Hilfestellung zur Orientierung im Projektdschungel, findet getAbstract.