Tema os Seus Pontos Fortes

A maior parte dos livros sobre liderança se concentra em eliminar os pontos fracos ou melhorar os pontos fortes. Os especialistas em desenvolvimento de lideranças Robert E. Kaplan e Robert B. Kaiser têm uma abordagem diferente. Eles ensinam os líderes a “reduzirem a intensidade” dos seus pontos fortes para que estes não sabotem inadvertidamente a sua eficácia. As pesquisas dos autores mostram que exagerar nos pontos fortes é um problema de liderança comum. Aquele chefe talentoso, brilhante e bem articulado, cuja presença forte intimida e oprime a todos na sala, acaba afugentando qualquer ideia alternativa. Sem interlocutores objetivos, esse chefe pode colocar em risco uma organização, ao pôr em prática os seus planos sem restrições ou filtros, como fez Jeffrey Skilling na Enron. Este livro inteligente e eloquente, o qual inclui muitas referências e citações interessantes, captura a natureza corruptiva dos líderes que exageram nos pontos fortes. A getAbstract recomenda esta nova abordagem aos aspirantes a líderes, estudantes de liderança e líderes cuidadosos e precavidos que apresentam a coragem necessária para controlar os seus pontos fortes e reorientar as suas habilidades.