Training als unternehmerisches Konzept

Trainingsprogramme transformieren

Unternehmen investieren enorme Summen und extrem viel Zeit und Energie in Training und Entwicklung (Training and Development, T&D). Jedes Jahr geben US-Firmen mehr als 56 Milliarden Dollar für Training und Entwicklung aus. Trotz dieser Investitionen sind viele Unternehmen mit den Programmen nicht zufrieden. Kontinuierliches Lernen ist essenziell für wirtschaftlichen Erfolg, und Führungskräfte wissen das. Sie stellen häufig fest, dass T&D "strategisch nicht auf ihrer Linie liegt, dass es nur allzu oft wie eine nicht zum Unternehmen gehörige Einheit operiert und dass ihre Investitionen in T&D nicht die gewünschten greifbaren Ergebnisse bringen".

Die Lösung heisst: Training transformieren. Statt es einfach als notwendige Funktion zu betrachten, muss es nach unternehmerischen Prinzipien durchgeführt werden. Alles, was Training bewirkt, muss effektiver und effizienter werden und den Unternehmen nachweisbar dabei helfen, ihre Geschäftsziele zu erreichen. Die Kosten von Trainingsprogrammen müssen klar bezifferbar und für die Entscheidungsträger, die Trainings einkaufen, akzeptabel sein. Der Zweck jedes Trainings ist wirtschaftlicher...