Travail à distance

Redéfinissez les processus, les pratiques et les stratégies pour impliquer les collaborateurs à distance

Kogan Page, 2021

15 分钟阅读

8 个要点速记

可用文本

看看什么内容？

Après la pandémie, la plupart des entreprises gagneront à éviter les bureaux et à adopter des équipes distantes ou hybrides.

Le fichier audio du résumé n'est pas disponible actuellement.

Classement éditorial

Caractéristiques

Innovant
Captivant
Stimulant

Commentaires

Les lieux de travail formels sont-ils encore pertinents ? Deux entrepreneurs américains, Chris Dyer et Kim Shepherd, affirment que, dans un monde post-pandémie, la plupart des entreprises gagneront à éviter les bureaux et à mettre en place des équipes distantes ou hybrides. Selon eux, si elles sont bien organisées, les options à distance présentent plusieurs avantages, comme attirer davantage de talents et obtenir de meilleures performances. En misant sur le travail à distance, plutôt que de récompenser vos collaborateurs pour leur personnalité ou le temps passé au bureau, vous vous concentrez sur ce qui compte vraiment : les résultats.

Résumé

Le télétravail est une stratégie professionnelle durable.

Avant la pandémie de Covid-19, de nombreux chefs d’entreprise redoutaient le télétravail de leurs employés. Ainsi, Yahoo a supprimé la possibilité de travail à distance en 2013. Bien que cette décision ait entraîné le départ de bons collaborateurs de l’entreprise, de nombreux P-DG y ont vu la preuve irréfutable que le télétravail n’était tout simplement pas viable. Cependant, compte tenu de la progression de la pandémie de Covid-19, des millions de personnes ont soudainement été contraintes de travailler chez elles. Contrairement à ce que pensaient les sceptiques, de nombreux travailleurs ont apprécié cette forme de travail à distance, et les employeurs ont constaté que les employés restaient productifs sans être présents physiquement au bureau.

Les auteurs, Chris Dyer et Kim Shepherd, affirment qu’ils auraient pu prédire le succès du travail virtuel. Leurs entreprises prospèrent en employant des collaborateurs à distance depuis des années. Ils ont constaté que la transition vers le télétravail pouvait s’avérer financièrement intéressante. Un mode de travail virtuel permet en effet à votre ...

À propos des auteurs

Chris Dyer est le fondateur et PDG de PeopleG2, un cabinet de renseignements et de vérification des antécédents. Kim Shepherd a dirigé Decision Toolbox, un fournisseur de solutions de recrutement. Elle donne régulièrement des conférences.