Votre entreprise est-elle un ‘sceau percé’ ? De nombreux problèmes, petits et grands, peuvent créer des fuites susceptibles d’entamer la rentabilité de votre entreprise. Howard M. Shore, consultant et coach, explique comment et pourquoi de telles situations surviennent, et démontre comment colmater les 15 fuites les plus courantes liées ‘aux collaborateurs, à la stratégie’ et à ‘l’exécution’. Ses conseils avisés répondent aux réalités économiques des entreprises dans un style pragmatique et interactif. getAbstract recommande cet aide-mémoire indispensable à tous les dirigeants d’entreprise.
Les entreprises sont de véritables ‘seaux percés’
La réussite de toute entreprise repose sur ‘les collaborateurs, la stratégie’ et ‘l’exécution’. Votre entreprise a besoin d’une stratégie globale qui s’attaque à des problématiques importantes externes telles que son expansion, ainsi qu’à des questions internes comme convertir le chiffre d’affaires en bénéfices. Fixez à votre entreprise des objectifs prioritaires. Atteindre ces derniers constitue la meilleure preuve de l’efficacité de votre exécution.
La plupart des entreprises peuvent être plus rentables qu’elles ne le sont déjà ou peuvent faire des bénéfices même si elles n’ont pas atteint leurs objectifs. Cependant, vous ne détecterez aucune fuite en matière de collaborateurs, de stratégie ou d’exécution en examinant vos rapports financiers. Changez votre fusil d’épaule et analysez plutôt votre gestion opérationnelle.
‘Continuez à faire progresser votre entreprise (en d’autres termes à maximiser vos bénéfices), tout en accomplissant la tâche la plus difficile qui consiste à identifier et colmater ces malencontreuses fuites.’ Parmi les causes caractéristiques de pertes de revenu, on peut citer une stratégie ...
Howard M. Shore, coach en entreprise et pour les cadres dirigeants, a fondé l’Activate Group après avoir occupé durant 20 ans des postes de direction dans le secteur privé.
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