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Wenn jeder führt
Artikel

Wenn jeder führt

Laterales Führen bei Invensity


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Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Innovativ
  • Überblick
  • Praktische Beispiele

Rezension

Das Konzept stammt aus den 1960er-Jahren: Laterales Führen kommt ohne formale Weisungsbefugnis und disziplinarische Macht aus. Daher braucht es andere Mechanismen, um zu funktionieren. In hierarchiefreien, autonomen Teams mit kompetenten Mitgliedern, von denen praktisch jeder für die Leitung qualifiziert ist, übernimmt eine Person die Verantwortung für eine bestimmte Aufgabe – ähnlich wie die Kapitänsrolle in einer Fußballmannschaft. Der Artikel schildert, wie das Beratungsunternehmen Invensity das umsetzt.

Take-aways

  • Die Beratungsfirma Invensity bietet ihren Mitarbeitern eine laterale Karriere.
  • Ein Aufstieg erfolgt nicht entlang der Hierarchie, sondern durch mehr Verantwortung.
  • Jeder Mitarbeiter erhält das Rüstzeug, um führen zu können.

Über die Autorin

Tatevik Mkrtchyan ist beim Beratungsunternehmen Invensity für die Personalentwicklung verantwortlich.


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