Wie man in einer schnelllebigen Welt langfristig denkt

Legen Sie jetzt den Schalter vom kurzfristigen zum strategischen Denken um. 

Die Pandemie hat uns alle gelehrt, kurzfristig zu denken, um schnell und spontan reagieren zu können. Denn die Umstände konnten sich schlagartig ändern – und damit die gemachten Pläne. Was aber benötigt man normalerweise, um etwa ein Unternehmen erfolgreich zu führen? Die Management Research Group hat dazu 10 000 Führungskräfte befragt. Fast alle gaben eine klare Antwort: strategisches Denken. In einer ähnlichen Studie kam aber auch heraus, dass die allermeisten selten dazu kommen, weil sie keine Zeit dafür haben.Das ist fatal: Denn die Strategie entscheidet darüber, wofür man seine Ressourcen einsetzt. Und ohne strategisches, langfristiges Denken kann es passieren, dass man mit dem gesamten Team das falsche Ziel verfolgt.

Die Frage ist also nicht, ob langfristiges Denken wichtig ist. Vielmehr geht es darum, herauszufinden, wie man es in seinen Alltag integriert.

Schaffen Sie sich kleine Freiräume, die Sie für strategisches Denken und Experimente ...