Seguros Bolívar
在此： 公司管理

精益管理

为了降低生产过程中的浪费——包括资源、时间、精力和人力等各个方面的浪费。丰田（Toyota）系统地将精益化管理应用于生产制造，并通过简化程序流程达到节约时间、降低成本的效果。

相关专题

制造业与加工质量

知识锦囊

10 书籍

学习观察
通过价值流图增加价值、消除浪费
Mike Rother 以及 John Shook
Lean Enterprise Institute, 1999
9 书籍

简明精益生产
全球顶尖生产体系简明指南
Pascal Dennis
Productivity Press, 2017
8 书籍

精益办公和服务
简明操作指南
Drew Locher
Productivity Press, 2017
8 书籍

A3思维
丰田PDCA管理系统的关键要素
Durward K. Sobek 以及 Art Smalley
Productivity Press, 2008
9 书籍

行正确之事
领导者的计划与执行指南
Pascal Dennis
Lean Enterprise Institute, 2006
8 书籍

精益办公
理解与贯彻专业管理环境中的流程理念
Ken Eakin
Routledge, 2019
8 书籍

如何实施精益生产体系
罗尼·威尔森
McGraw-Hill, 2009
7 书籍

走向精益
最优秀的公司如何运用精益生产原则来战胜不确定性，推动革新并实现利润最大化
史蒂芬·拉佛
AMACOM, 2008

觉得缺点儿什么？

请将全世界的好内容狠狠砸过来吧！