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达夫·尤里奇 等等
如何运用通用电气的革命性手段克服破坏性十足的官僚主义并解决组织问题——迅速制胜的法宝！
Paul Shoemaker
重建者是如何解决难题的？
威廉•施耐德（William E. Schneider）
如何打通企业文化与客户承诺
罗伯特·E·奎恩 以及 安让·V·萨科
建立目标驱动型企业的八个反直觉步骤
克利夫·鲍曼（Cliff Bowman） 以及 保罗·拉潘（Paul Raspin）
在复杂中获利的七种策略
珍妮·迪尔伯恩（Jenny Dearborn） 以及 戴维·斯文森（David Swanson）
高效的商业影响力测量方法
埃里克·辛格勒（Eric Singler） 等等
利用行为科学提高工作幸福感、投入度和工作表现
卢卡斯•米歇尔（Lukas Michel）
如何在动荡期诊断公司情况，协助公司和员工提高业绩
弗雷德里克•方斯顿（Frederick Funston） 以及 史蒂芬•瓦格纳（Stephen Wagner）
创造风险智慧型企业
威恩·哈尼什
如何增加公司价值
罗伯特·A·柏谷曼 等等
战略领导为何重要
布莱恩·麦克雷斯（Brian MacNeice） 以及 詹姆斯·鲍温（James Bowen）
透视全球高绩效企业的秘诀
