Книга

Взрывное мышление

Почему корпорации должны истребить лучшие практики и думать, как начинающий, чтобы выжить

Джефф Тафф , Стивен Голдбах

Wiley, 2018

Читать офлайн

Рейтинг редакции

Характеристики

Новаторская концепция
Конкретные примеры
Источник вдохновения

Рецензия getAbstract

Джефф Тафф и Стивен Голдбах, занимающие руководящие посты в компании Deloitte, настоятельно советуют читателям отказаться от универсальных стратегий ведения бизнеса, основанных на лучших практиках. В этой небольшой, но содержательной книге они призывают читателей взять на вооружение четыре принципа построения бизнес-процессов: стремиться лучше понять поведение людей, рассуждать, как человек, впервые пришедший в компанию, принять непостоянство как должное и двигаться вперед “минимально жизнеспособными шагами”. Предлагаемая авторами концепция преобразований дополняется конкретными примерами из практики.

Основные идеи

Перестройтесь на “взрывное” мышление; начните следовать четырем принципам, которые приведут компанию к трансформации.
Отслеживайте поведение клиентов, а не прошлогодние прибыли и убытки. Финансовые результаты – следствие, а не причина поведенческих изменений.
Занимаясь стратегическим планированием, задавайте вопрос: “Какие предпосылки должны выполняться?”

Об авторах

Джефф Тафф и Стивен Голдбах занимают руководящие должности в Deloitte и являются лидерами в области инноваций, дизайна и стратегии. Они помогают клиентам трансформировать свои организации, взяв на вооружение нестандартные подходы.