Добейся максимума

Сильные стороны сотрудников на службе бизнеса

Альпина Паблишер, 2010

15 Minuten Lesezeit

10 Take-aways

Text verfügbar

Was ist drin?

Оставьте борьбу с недостатками: переключитесь на то, что получается у вас лучше всего.

Рейтинг редакции

Характеристики

Практические советы

Рецензия getAbstract

По утверждению авторов, чтобы достичь успеха, порой следует выбрать дорогу, идущую в объезд препятствия. Не стоит пытаться исправить свои недостатки. Вместо этого лучше сконцентрироваться на развитии своих сильных сторон. Такой подход, выработанный на основе многолетних исследований Института Гэллапа, создает фундамент для успешного карьерного и корпоративного роста. Разработанный авторами тест StrengthFinder поможет выявить пять ваших самых сильных сторон, чтобы затем заняться их укреплением и развитием. К сожалению, сам тест в этом издании не представлен, но его можно скачать из Интернета после покупки книги. Несмотря на это, getAbstract считает, что менеджерам, фрилансерам и всем, кто хочет повысить свою продуктивность, это руководство по использованию природных талантов будет полезно.

Краткое содержание

Использование сильных сторон

В большинстве организаций программы развития персонала сосредоточены на исправлении недостатков. У сотрудников часто складывается впечатление, что работодатели используют их таланты не в полной мере. Эта проблема усугубляется тем, что стратегии развития разрабатываются на основе двух ложных предпосылок.

Каждый может усвоить знания и навыки, необходимые для качественного выполнения любой работы.
Самый эффективный способ саморазвития – это борьба со своими слабостями.

Неправильно определив собственные задачи, компании тратят слишком много сил и средств на обучение персонала, неверно оценивают эффективность и бесконечно пытаются “устранить пробелы в умениях”. Эффективное использование человеческих ресурсов состоит в том, чтобы дать каждому сотруднику возможность использовать свои сильные стороны на все 100%. Если вы хотите помочь своей компании нанимать талантливых сотрудников, а затем правильно оценивать и развивать их способности, укрепляя их сильные стороны, возьмите на вооружение два других предположения.

Каждый человек обладает устойчивыми и вполне определенными способностями...

Об авторах

Маркус Бакингем – соавтор ряда бестселлеров, таких как “Сначала нарушьте все правила”, “Откройте свои сильные стороны” и “К черту недостатки!”. Дональд Клифтон – создатель онлайн-анкеты StrengthFinder компании Gallup.