Melden Sie sich bei getAbstract an, um die Zusammenfassung zu erhalten.

Descubra seus Pontos Fortes

Melden Sie sich bei getAbstract an, um die Zusammenfassung zu erhalten.

Descubra seus Pontos Fortes

Sextante,

15 Minuten Lesezeit
6 Take-aways
Audio & Text

Was ist drin?

Seja o melhor naquilo que faz.

Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável

Recomendação

O caminho para o sucesso, como definido pelos pesquisadores e consultores de gestão Marcus Buckingham and Donald O. Clifton, tem uma variante importante. Em vez de focar em melhorar os pontos fracos – uma prática comum em pessoas e empresas – foque em reforçar os pontos fortes. Esta abordagem – baseada em décadas de pesquisa sobre excelência do Instituto Gallup – constitui o alicerce para a construção de carreiras e empresas, baseada nos pontos fortes. Com o teste “Descubra a Fonte de Seus Pontos Fortes”, identifique seus cinco pontos fortes dominantes e depois desenvolva-os e use-os. Embora este teste, designado pelos autores como uma ferramenta de avaliação de pontos fortes, não esteja incluído no volume; ele está disponível online através de senha fornecida no livro. A getAbstract recomenda este guia para reforçar os pontos fortes inatos a gestores, autônomos e a todos que querem ser mais produtivos.

Resumo

A maioria das pessoas e organizações foca em melhorar e superar as suas deficiências.

Os programas de desenvolvimento das organizações geralmente centram-se no tratamento dos pontos fracos. Muitos trabalhadores sentem que seus empregadores não tiram o melhor proveito dos seus pontos fortes e talentos. As organizações com frequência agravam este problema com uma abordagem errônea baseada em duas premissas falsas:

  1. Qualquer um pode adquirir o conhecimento e técnicas para ser bom em quase todo trabalho.
  2. As pessoas progridem mais eficazmente quando corrigem seus pontos fracos.

Este equívoco leva as empresas a gastar muito em treinamento, desempenho errôneo e tentativas intermináveis para preencher falhas de competências. O uso eficiente dos recursos humanos consiste em permitir a cada funcionário o desenvolvimento dos seus pontos fortes. Para ajudar sua empresa a contratar, avaliar e desenvolver talento, ao reforçar os pontos fortes em vez de corrigir os pontos fracos, adote duas premissas novas:

  1. Cada indivíduo tem talentos duradouros e únicos.
  2. Os indivíduos podem progredir mais eficazmente...

Sobre os autores

Marcus Buckingham é coautor dos bestsellers Primeiro, Quebre todas as Regras!, Descubra Seus Pontos Fortes e A Única Coisa que Você Precisa Saber. Donald O. Clifton projetou o teste online da Gallup – “Descubra a Fonte de Seus Pontos Fortes”.


Comente sobre este resumo

  • Avatar
  • Avatar
    T. G. 2 anos atrás
    Muito bom!
    Os pontos fortes cada vez mais a ser explorado e os pontos fracos administra-los, porém ter como objetivo também em desenvolvê-los.
  • Avatar
    F. m. 2 anos atrás
    Bom gostei
    Gestão pura
  • Avatar
    J. M. 3 anos atrás
    Tem um norte para direcionar o modo pelo qual aprendemos, isso ajuda a identificar nossas habilidades http://www.cchla.ufpb.br/ccmd/aprendizagem/
    Esse resumo é excelente para uma visão consciente de nós e também do indivíduo.

Mais deste tópico

Dos mesmos autores