Удаленно не значит отдаленно
Постройте корпоративную культуру, которая обеспечит успех в условиях гибридного формата работы
Klicken Sie mit der rechten Maustaste auf den Code, um das Bild zu kopieren.
Hinweis: Bei ASP-Portalen ist der Link hinter dem Code portalspezifisch!
Рецензия getAbstract
Руководство компаний должно осознать, что гибридный формат работы отнюдь не временное явление, и научиться использовать его преимущества. Некоторые бизнес-лидеры полагали, что после пандемии сотрудники с удовольствием вернутся в офис, к привычной рабочей обстановке. Оказалось, они не понимали, насколько за это время изменилось представление людей о работе. Консультант Густаво Раццетти объясняет, чтó необходимо сделать топ-менеджерам, чтобы максимально задействовать потенциал персонала, работающего в гибридном режиме. Сегодня практика показывает, что удаленная работа повышает продуктивность, а сам характер работы радикально изменился. Раццетти объясняет, как извлечь максимальную пользу из новых методов организации труда.
Основные идеи
Об авторе
Густаво Раццетти – глава Fearless Culture, консалтинговой фирмы, специализирующейся на вопросах организации работы.
Комментарии к изложению или Diskussion beginnen