Книга

Прозрачность

Как лидеры создают культуру честности

Уоррен Беннис, Дэниел Гоулман , Джеймс О’Тул

Jossey-Bass, 2008

Купить бумажную или электронную книгу

Читать офлайн

Рейтинг редакции

Характеристики

Практические советы

Рецензия getAbstract

Эту небольшую книжку, состоящую из трех эссе, вы легко проглотите за один вечер. Авторы Уоррен Беннис, Дэниел Гоулман и Джеймс О’Тул, при участии Патрисии Бидерман, рассказывают о громких событиях прошлого и случаях из современной жизни, которые служат примерами того, как прозрачность или, наоборот, закрытость компаний влияет на результаты их деятельности. В центре внимания здесь само понятие прозрачности и ее свойства, однако рассуждения общего характера сопровождаются и конкретными практическими советами. Диагностируя проблемы организаций, авторы рассказывают, как их можно решить, сделав ставку на прозрачность. Книга призывает бизнесменов действовать открыто и в соответствии с нормами этики. В этом нет ничего необычного: кто же в здравом уме стал бы призывать людей ко лжи и скрытности? Уникальность сборника определяется тремя факторами: личным опытом авторов, их умением устанавливать связи между историей и современностью, а также ясностью их этической установки. getAbstract рекомендует эту книгу всем, кого интересуют вопросы деловой этики.

Краткое содержание

Прозрачность: что это такое и зачем она нужна

Возможно, вы где-то уже слышали или читали о “прозрачности”. Кажется, будто все кругом призывают к большей прозрачности или громко кричат о прозрачности своей организации. Однако на самом деле лишь немногие организации являются прозрачными и лишь немногие лидеры понимают, что это такое. Прозрачность – это формирование культуры честности, в которой люди не стесняются говорить, что думают, и где информационные потоки циркулируют свободно. В прозрачной организации информация попадает к тем, кому она необходима для принятия правильных решений, корректных с этической точки зрения. Кроме того, информация столь же свободно перетекает из одной прозрачной организации в другую, пронизывая их культуру и создавая условия для этически корректного поведения и повышенного внимания к потребностям общества и экономики. По степени прозрачности организации можно судить о том, как долго она просуществует. Точно так же по степени открытости различных рабочих групп можно предсказать, насколько успешной окажется их совместная работа.

Чаще всего прозрачность необходима, однако она не есть абсолютное благо. Иногда, по сугубо практическим соображениям...

Об авторах

Уоррен Беннис – автор книги “Как стать лидером”, профессор Института лидерства Университета Южной Калифорнии. Дэниел Гоулман – автор книг “Эмоциональный интеллект” и “Социальный интеллект”. Джеймс О’Тул – автор книги “Компас управляющего”. Патрисия Уорд Бидерман – соавтор книги “Организационный гений”, бывший корреспондент газеты Los Angeles Times.