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El líder valiente

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El líder valiente

Más valor. Menos miedo. Mejores decisiones para un liderazgo integrador.

Practical Inspiration Publishing,

15 Minuten Lesezeit
8 Take-aways
Audio & Text

Was ist drin?

¿Se ha vuelto rígido e irreflexivo su enfoque del liderazgo? Transforme su estilo con el modelo de liderazgo valiente o “BRAVE” (bravo, en inglés).

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Clasificación editorial

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Cualidades

  • Bien estructurado
  • Interesante
  • Inspirador

Reseña

Muchos líderes ocupados creen que carecen de tiempo para considerar si están modelando la inclusividad. Pero no hacerlo puede tener consecuencias nefastas para su organización, afirma el coach de liderazgo David McQueen. Para navegar con éxito por el cambio, impulsar la innovación y tomar decisiones acertadas bajo presión, los líderes deben saber cómo capacitar a toda su gente y crear sistemas que atiendan a una amplia gama de necesidades de las partes interesadas. En otras palabras, escribe McQueen, los líderes deben ser valientes o “BRAVE”. Aprenda a encarnar un estilo de liderazgo más bravo, resistente, ágil, visionario y ético, y tanto usted como su organización saldrán beneficiados.

Resumen

Los buenos líderes no se limitan a gestionar a las personas; inspiran y empoderan a los demás.

Muchas personas tienen una comprensión estrecha de lo que significa “liderazgo”. Su impacto como líder va más allá de la gestión y el lugar de trabajo; el liderazgo es una forma de ser. Los buenos líderes guían e inspiran a otros en contextos que incluyen desde proyectos comunitarios locales hasta partidos deportivos o grupos religiosos.

El liderazgo no siempre es una tarea individual: los grupos que trabajan juntos de manera informal o formal pueden modelar un liderazgo colectivo y destacar como líderes en sus actividades. Su contexto importa: para liderar bien, necesita comprender las normas y valores de una organización, así como cualquier factor externo como las normas sociales o las regulaciones gubernamentales que puedan afectar a los objetivos que espera alcanzar. Tenga en cuenta también que, como líder, necesita “seguidores”: los líderes necesitan que aquellos con los que trabajan compren su visión y elijan deliberadamente participar en el trabajo necesario para hacerla realidad.

Los líderes deben esforzarse por ser inclusivos cuando...

Sobre el autor

David McQueen es coach de liderazgo y cofundador de Q Squared Ltd., una empresa de desarrollo profesional. También es bloguero sobre el cambio cultural y presentador del pódcast David McQueen.

Comentarios sobre este resumen

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    I. N. hace 3 meses
    Al impulsar la innovación y prosperar en la incertidumbre, aumentamos nuestro pensamiento estratégico y un liderazgo que integre a cada colaborador.