Livro

Reformulando Organizações

Engenhosidade, escolha e liderança

Lee G. Bolman e Terrence E. Deal

Jossey-Bass, 2013
Primeira Edição: 1984

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Avaliação Editorial

Qualidades

Inovativo
Aplicável

Recomendação

Imagine-se fazendo um exame oftalmológico, olhando através do refrator e tentando decifrar o gráfico projetado na parede. No início, o gráfico parece um borrão. O oftalmologista muda as lentes e as letras grandes nas primeiras linhas se tornam visíveis. Após várias lentes, a sua visão melhora e as imagens vão fazendo sentido. Os especialistas em comportamento organizacional Lee G. Bolman e Terrence E. Deal fazem algo semelhante, oferecendo quatro modelos que vão ajudar você a analisar organizações, processos e dinâmicas no local de trabalho. Com 500 páginas e atualmente na quinta edição, este livro já se tornou um manual didático do setor e não pode ser lido ao estilo “o gerente minuto”; é na verdade uma leitura de referência rica, aplicável e repleta de exemplos convincentes. A getAbstract acredita que executivos em funções de planejamento, estudantes de gestão, empresários, líderes, gerentes, proprietários de pequenas empresas e qualquer pessoa que busque compreender melhor a vida organizacional devem consultar periodicamente os ensinamentos deste livro.

Ideias Fundamentais

Um modelo pode ajudar você a compreender melhor a sua organização.
Reformular inspira o surgimento de julgamentos alternativos sobre a mesma situação.
Escolha entre quatro modelos, cada um com uma estratégia de resolução de problemas diferente. Alterne entre os modelos conforme necessário:

Sobre os autores

Lee G. Bolman é escritor, palestrante e professor da Universidade de Missouri-Kansas City. Terrence E. Deal é coautor de 23 livros sobre organização e liderança.