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Sie wollen also jemanden entlassen

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Am Tisch mit Patrick Lencioni

At the Table,

5 Minuten Lesezeit
3 Take-aways
Audio & Text

Was ist drin?

Wenn Sie schon kündigen müssen, dann aus den richtigen Gründen.

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Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Praktische Beispiele
  • Unterhaltsam

Rezension

Niemand wird gern entlassen. Und niemand kündigt gern anderen, auch weil sich das wie eine Schockwelle im Unternehmen verbreiten kann. Selbst wenn eine Kündigung gerechtfertigt ist, muss sie wohldurchdacht und mit Anstand ausgeführt werden. In dieser Episode seines Podcasts At the Table diskutieren Patrick Lencioni und seine Gäste über den wertschätzenden Abschied von Mitarbeitenden, die ihren Rollen nicht gewachsen sind. Ihre Ratschläge sind sofort umsetzbar und sehr menschlich.

Zusammenfassung

Eine Kündigung muss wohldurchdacht sein.

Mitarbeitenden aus den falschen Gründen zu kündigen wirkt sich negativ aus – nicht nur für den Gekündigten. Die Schockwellen können die gesamte Organisation erschüttern. Wenn Sie eine Kündigung aussprechen, müssen Sie mit dieser Entscheidung leben können. Ein Arbeitsverhältnis zu beenden darf kein bequemer Ausweg sein, um etwa unangenehme Gespräche zu vermeiden oder einem Mitarbeitenden die Verantwortung für etwas zuzuschieben. Sie müssen sich sicher sein, alles unternommen zu haben, um die Person in ihren Job hineinentwickelt zu haben. Erst wenn das alles nichts bewirkt hat, dann tun Sie ihr keinen Gefallen, wenn Sie die Entscheidung endlos hinauszögern. Wenn Sie die Person dann gehen lassen müssen, tun Sie es mit Anstand.

Fragen Sie sich als Erstes: Passt die Person in unsere Organisation?

Stimmt die Leistung eines Mitarbeiters...

Über den Podcast

Patrick Lencioni ist Bestsellerautor und Gründer von The Table Group, die zu Unternehmensgesundheit und Führung berät. In seinem Podcast At the Table gibt er praktische Tipps für den Führungsalltag.

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