Skip navigation
Не-босс
Книга

Не-босс

Jyllands-Postens Forlag, 2012 more...

Рейтинг редакции

8

Характеристики

  • Практические советы

Рецензия getAbstract

В книге представлена революционная концепция, дающая ответы на вопросы, которые встают перед организациями в новых экономических условиях. Сегодня коммерческий успех определяется не столько четкой структурой управления, конкурентной борьбой и величиной прибыли, сколько интеллектуальным потенциалом, значимой для общества целью и навыками сотрудничества. К сожалению, традиционная модель управления настолько прочно вошла в систему представлений о бизнесе, что ее сложно даже подвергнуть объективному анализу, не говоря уже о критическом пересмотре или полном отказе. Новая модель управления бизнесом, которую авторы описывают с помощью красноречивого неологизма “не-босс”, не предполагает деления персонала компании на начальников, принимающих решения, и подчиненных, которые эти решения исполняют. В основе этого нового подхода к управлению лежит цель бизнеса помимо прибыли, общая ответственность за результаты, заинтересованность в своем труде. Анализ подкрепляется практическими примерами, демонстрирующими преимущества нового подхода. getAbstract рекомендует этот нестандартный – хотя, возможно, и чересчур оптимистичный – взгляд на управленческие методы будущего менеджерам, начинающим предпринимателям, преподавателям бизнес-школ, а также всем, кто ищет новые, более эффективные подходы к управлению бизнесом.

Основные идеи

  • В современном бизнесе иерархическая система управления превратилась в препятствие на пути к успеху.
  • Отказавшись от жесткой управленческой иерархии, организация получает возможность завоевать умы и сердца сотрудников, партнеров и клиентов.
  • Сегодня квалифицированные работники не желают играть роль бездумных исполнителей и слепо подчиняться приказам начальников.

Об авторах

Ларс Колинд – председатель правления Grundfos, крупнейшего в мире производителя водяных насосов. Якоб Бёттер – один из основателей датского консалтингового агентства Wemind A/S.


Другие книги на эту тему

Те, кто прочитал это краткое изложение, также читали