米格尔·黎华斯-麦库德
戈恩法则
风云CEO卡洛斯·戈恩的二十四章经
McGraw-Hill, 2006
What's inside?
卡洛斯·戈恩(Carlos Ghosn)恪守二十四条管理法则,带领米其林、雷诺和日产渡过难关。
导读荐语
乍看上去,黎华斯-麦库德在本书中论述的汽车工业巨子卡洛斯·戈恩的二十四条管理哲学,似乎都是老生常谈的建议:制定清晰的愿景;分清轻重缓急;把利益摆在第一位。要精确地阐明戈恩这样的管理精英如何在同行中出类拔萃,对任何作者来说都是一个艰难的挑战。困难在于:即使是那些了解怎么做的管理人员,也不一定能确切地知道,如何把工作的执行变成一门艺术。黎华斯-麦库德的可贵之处在于他呈现了戈恩式清晰的二十四个管理理念,并试图揭秘戈恩领导企业迈向辉煌的魔术。getAbstract赞许黎华斯-麦库德所列二十四项原则的价值,即使新意不足,它们也是一位商界巨星已亲身检验过的坚硬的试金石。
浓缩书
关于作者
米格尔·黎华斯-麦库德(Miguel Rivas-Micoud):担任东京大学(Tokyo University)英语教授,撰写了多部有关企业管理、社会发展及经济学和政治学方面的著作。同时,也是日产汽车现任CEO卡洛斯·戈恩(Carlos Ghosn)的自传《复兴》(Renaissance)一书的共同作者。
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