Robin Hoyle
Aprendizaje informal en las organizaciones
Cómo generar una cultura de aprendizaje continuo
Kogan Page, 2015
What's inside?
La mayor parte del desarrollo en las organizaciones sucede mediante el aprendizaje informal.
Reseña
Robin Hoyle, un experimentado profesional del aprendizaje y el desarrollo (AyD), explica por qué las empresas deben gestionar el aprendizaje informal y cómo pueden hacerlo bien. La planificación y la gestión se emplean para tareas bien definidas –por ejemplo, la enseñanza en las aulas–, pero el aprendizaje informal es espontáneo. La solución consiste en trabajar con la contradicción inherente entre el aprendizaje improvisado y espontáneo y el nivel de estructura que necesita una empresa para organizar a sus empleados y darle seguimiento a lo que saben y lo que aprenden. getAbstract recomienda la asesoría y el programa de Hoyle a profesionales del AyD.
Resumen
Sobre el autor
Robin Hoyle es un profesional de la capacitación y el desarrollo. Su empresa, Learnworks, crea programas de aprendizaje combinado para organizaciones internacionales.
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