Wilma W. Suen
La no cooperación
El lado oscuro de las alianzas estratégicas
Palgrave Macmillan, 2005
What's inside?
Una cadena sólo puede ser tan fuerte como su eslabón más débil, pero la presión de los eslabones fuertes puede desbaratar alianzas comerciales.
Reseña
Wilma W. Suen pasó cinco años investigando por qué fracasa la mitad de las alianzas corporativas y en este libro comparte sus valiosos hallazgos. Aunque no llega a una fórmula que se pueda aplicar para determinar si se debe formar o romper una alianza, sí establece principios que deben tenerse en mente al tratar de entender una alianza y las compañías que la componen. Da ejemplos del mundo real para ilustrar sus puntos. Si está pensado en formar una alianza, hacer negocios con una o ya está en una, getAbstract le recomienda este examen a fondo.
Resumen
Sobre la autora
Wilma W. Suen es consultora de empresas en las industrias de tecnología y aerolíneas. Su trabajo especializado en alianzas corporativas comenzó en 1998.
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