Christopher J. Eckrich e Stephen L. McClure
O Manual do Conselho de Família
Como criar, gerir e manter um conselho de administração nas empresas familiares
Palgrave Macmillan, 2012
What's inside?
Para evitar disputas internas, crie um “conselho de família” para administrar os negócios da sua família sem solavancos.
Recomendação
Pensar em empresas familiares é muitas vezes lembrar-se de lutas, caos e nepotismo, este último caso geralmente resultando na promoção desastrosa de primos incompetentes. Mas, de acordo com os consultores em empresas familiares Christopher J. Eckrich e Stephen L. McClure, a gestão de uma empresa familiar não precisa ser uma verdadeira novela. Pelo contrário, muitas empresas geridas por famílias são mais bem-sucedidas do que outros tipos de empresas, porque o grau de lealdade e compromisso que os familiares geralmente demonstram pelo seu próprio negócio é geralmente inalcançável para outras empresas. Os autores promovem o conceito do “conselho de família” para que os negócios e as relações familiares permaneçam nos trilhos. Eles sugerem, embora muitas vezes com detalhes desnecessários e repetitivos, os passos a serem dados para criar o seu próprio conselho de família. A getAbstract recomenda a abordagem prática dos autores para a gestão de uma empresa familiar, apesar de todos aqueles primos inconvenientes.
Resumo
Sobre os autores
Christopher J. Eckrich e Stephen L. McClure são diretores do Family Business Consulting Group. Eckrich também é professor adjunto da Universidade de Notre Dame. McClure, por sua vez, trabalha com empresas familiares há mais de 25 anos.
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