Vos salariés ne sont pas des pions

12 principes inédits pour diriger dans le monde réel

McGraw-Hill, 2015

15 min read

10 take-aways

Text available

What's inside?

Mobilisez et motivez vos collaborateurs en les considérant comme des êtres humains.

Le fichier audio du résumé n'est pas disponible actuellement.

Classement éditorial

Caractéristiques

Pratique

Commentaires

Rodd Wagner, un spécialiste en mobilisation des salariés, procède à un état des lieux précis de la complexité du marché du travail actuel et suggère des solutions sensées à long terme pour favoriser l’engagement de vos collaborateurs. Suite aux turbulences générées par la récession, les salariés sont devenus méfiants. Les entreprises doivent garantir la stabilité si elles attendent de ces derniers qu’ils fassent preuve de loyauté. Pour restaurer le lien entre les deux parties, Wagner propose aux entreprises de considérer leurs collaborateurs comme des individus et non comme des ‘objets’ ou des statistiques. En effet, faire preuve d’humanité permet d’accomplir des merveilles pour réparer les dommages infligés par les entreprises à leur personnel. Wagner étaie son analyse sur 12 principes rationnels dont getAbstract recommande la mise en œuvre aux dirigeants et aux managers.

Résumé

Le principe de réciprocité est fondamental

Comprendre le principe de réciprocité est déterminant pour les leaders qui souhaitent mobiliser leurs collaborateurs. Ces derniers fourniront davantage d’efforts et feront preuve d’une plus grande loyauté s’ils sont convaincus que leur employeur investit dans leur bien-être. Sans cette incitation, ces employés contrariés travailleront au ralenti et pourraient même opter pour d’autres choix professionnels. La récession a impacté le marché du travail de manière permanente. Les salariés qui se sont sentis trahis par les menaces de licenciement ne peuvent désormais plus compter sur la sécurité financière jadis assurée par leurs employeurs. Ils ont besoin de justifications supplémentaires pour rester motivés et se réaliser pleinement. Ces ‘12 principes inédits’ offrent aux employeurs un plan d’action pour susciter une mobilisation à la fois intègre et efficace :

1. Comprendre leur raisonnement

Dans notre époque égocentrique caractérisée par des médias sociaux comme Facebook et Instagram, les employés attendent de leurs employeurs et collègues qu’ils les traitent comme des personnes uniques. Nous avons chacun ...

À propos de l’auteur

Rodd Wagner, vice-président de la stratégie de mobilisation des employés chez BI Worldwide, est un spécialiste de l’efficacité personnelle au travail.