Únase a getAbstract para acceder al resumen.
![Неформальное обучение](/summary-img/14928-HHRULYG8.jpg?h=M&b=0)
Únase a getAbstract para acceder al resumen.
Джей Кросс
Неформальное обучение
Естественный путь к профессиональному росту и развитию инновационного мышления
Pfeiffer, 2006
¿De qué se trata?
Какие выводы для корпоративного обучения можно извлечь из того факта, что люди намного лучше учатся не в аудиториях?
Рецензия getAbstract
Неужели для того, чтобы научиться чему-то по-настоящему полезному, нужно обязательно сидеть в аудитории и конспектировать лекции? Вовсе нет, утверждает автор этой книги. Руководителям компаний он рекомендует присмотреться к нетрадиционным, неформальным методам обучения персонала – таким, например, как “неконференции”, “несеминары”, электронное обучение и доверительные беседы. Продуманная программа неформального обучения часто оказывается намного более рентабельной для компании, чем традиционный подход к корпоративному обучению. В книге подробно объясняется, почему это так, а также даются советы о том, как составить программу неформального обучения. Несмотря на достаточно пространный и витиеватый стиль этой книги, getAbstract рекомендует ее руководителям программ корпоративного обучения, организаторам корпоративных тренингов и специалистам по управлению персоналом, которые хотели бы лучше разобраться в специфике неформальных видов обучения.
Краткое содержание
Об авторе
Джей Кросс – специалист по составлению образовательным программам для профессионалов. Ведет рубрику в журнале Chief Learning Officer. Автор термина “электронное обучение”. В прошлом состоял генеральным директором eLearning Forum.
Комментарии к изложению