Saltar la navegación
共鸣
书籍

共鸣

打造突破性的产品和服务

Wiley, 2009 más...

评级

8

关键特征

  • 实用性

导读荐语

自从2001年苹果公司在市场上推出iPod以来,该产品的销售就一路势如破竹。发展到2004年,仅iPod一款产品就占据了电子音乐播放器市场70%的份额。在此之前的个人音乐播放器大都设计得令人难以操作和使用。苹果公司的首席执行官史蒂夫·乔布斯以及他的开发团队认识到这一问题后,即着手进行细致的研究,他们以顾客的愿望与需求为着眼点,力求解决现有产品的这些问题。现在,苹果公司终于取得了这一市场的支配地位。那么,你的公司能否效仿苹果公司的做法?克雷格·斯图尔、菲尔·迈尔斯和戴维·斯科特三位营销专家为我们详细分析了市场领先者是如何创造突破性产品的过程。本书中的大部分建议,如果不是属于商业常识,也是总结了多家企业的共同经验,其中穿插的各种公司案例,比如苹果公司和美国国家社区教会(其设立了名为TheaterChurch.com的网站)的故事,都使得这本具有指导性质的书籍充满了阅读乐趣。因此,getAbstract向企业战略者、营销专家以及其它方面的创新人士竭力推荐本书。

要点速记

  • 许多企业决策者凭借直觉、猜测和未经证实的观点来开发、设计新产品,这种对顾客需求“置若罔闻”的方法是愚昧落后的。
  • 相反,决策者应该采纳的是与顾客“共鸣”的方法。
  • 发现顾客“待解决的问题”及“潜在的需求”,寻求并开发能为顾客解决新问题的产品或服务。

关于作者

克雷格·斯图尔(Craig Stull),是一家科技产品管理和营销公司的创始人及首席执行官。菲尔·迈尔斯(Phil Myers),担任该公司总裁。                                                                        戴维·斯科特(David Meerman Scott),为管理作者及培训顾问,定期为该公司举办讲座。


恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓ 或者 Comenzar discusión