Saltar la navegación
Стратегия диверсификации
Книга

Стратегия диверсификации

Как построить успешный бизнес с помощью диверсификации

Kogan Page, 2009 más...

Рейтинг редакции

8

Характеристики

  • Новаторская концепция
  • Практические советы

Рецензия getAbstract

Когда компания терпит неудачу, причиной гораздо чаще называют диверсификацию, чем специализацию. Действительно, заниматься несколькими направлениями бизнеса более рискованно, чем специализироваться на чем-то одном. Однако, по мнению автора книги, преимущества специализации слишком переоценивают: во многих случаях выигрышной стратегией оказывается именно диверсификация. В книге описывается, как диверсифицировались такие известные корпорации, как, например, General Electric. Хотя некоторые аспекты представлены в книге недостаточно подробно для того, чтобы указания автора можно было сразу применять на практике, getAbstract рекомендует эту книгу руководителям, которые хотели бы иметь системное представление о возможностях диверсификации.

Основные идеи

  • Неспособность компании диверсифицировать свой бизнес может негативно отразиться на ее прибыльности.
  • General Electric, Bidvest, ITC, Wesfarmers представляют собой примеры успешно диверсифицировавшихся компаний.
  • Для диверсификации бизнеса выполните семь последовательных шагов.

Об авторе

Грэм Кенни руководит австралийской компанией Strategic Factors, оказывающей услуги в области стратегического планирования и оценки эффективности бизнеса.


Другие книги на эту тему

Те, кто прочитал это краткое изложение, также читали

Связанные каналы