Não Fazer

A arte da ação sem esforço

LID Business Media, 2018

15 mins. de lectura

9 ideas fundamentales

Audio y Texto

¿De qué se trata?

Em um mundo cada vez mais interessado no que você conquista, aprenda como escapar da “síndrome do tolo ocupado” e ser mais eficaz.

1×

Ingrese para escuchar el resumen en audio.

Avaliação Editorial

Qualidades

Polêmico
Cativante
Inspirador

Recomendação

Os consultores de liderança Diana Renner e Steven D’Souza demonstram com uma linguagem clara a sua premissa de que reservar um tempo para refletir e fazer uma pausa na vida tem valor. Poemas, citações e relatos inspiradores de executivos, artistas e aventureiros ajudam você a abdicar do controle e facilitar o fluxo da sua vida, sempre sobre grande pressão. As pessoas acreditam erroneamente que trabalhar mais as ajuda a controlar o seu sucesso. Este livro não prega a passividade, mas a importância de escolher e trabalhar ativamente para alcançar a vida que você deseja.

Resumo

O excesso de trabalho da vida moderna, a necessidade de controle e a identificação com o trabalho podem acabar afetando você negativamente.

O escultor paisagista Andy Goldsworthy cria peças de arte ao ar livre utilizando materiais encontrados na natureza. Ele cria as suas obras com rochas à beira-mar, integrando o fluxo e refluxo das marés oceânicas em suas criações. Ele não controla o meio ambiente. Isso o inspira e energiza.

No mundo dos negócios, as pessoas geralmente se definem por meio do trabalho e das realizações. Por exemplo, o medo de um CEO australiano de ser pobre quase o matou. Embora ele parecesse ter sucesso, o seu desejo de trabalhar demais deixou a sua saúde e sua vida pessoal em ruínas. O esgotamento físico causado pela definição do valor pessoal e identidade associado às realizações incomoda pessoas em todo o mundo. Estar ocupado demais reduz o tempo necessário para gerar ideias inovadoras.

Em 1982, o escritor bestseller Tom Peters estabeleceu os princípios empresariais de velocidade e ação. Hoje, a Amazon destaca a importância da velocidade na tomada de decisão como a base de uma liderança sólida. No entanto, agir ...

Sobre os autores

A especialista em desenvolvimento organizacional Diana Renner e o professor da escola de negócios da Universidade de Oxford Steven D'Souza atuam no desenvolvimento de lideranças por meio das suas empresas de consultoria.