Как вести бизнес предпринимателям с правополушарным мышлением

Долгосрочный успех для творческих людей

New World Library, 2014

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10 points à retenir

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Кто сказал, что творческие люди не могут заниматься бизнесом?

Рейтинг редакции

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Характеристики

Практические советы
Увлекательно

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Рецензия getAbstract

Многие творческие люди хотели бы начать свое дело, но боятся, что потерпят неудачу. Им кажется, что для ведения бизнеса – работы с электронными таблицами, прогнозирования сбыта и планирования каналов распределения – нужно развитое левое полушарие мозга. У них-то развито правое – то, которое отвечает за вдохновение, увлеченность и склонность к экспериментированию. Консультант Дженнифер Ли совершенно не согласна с этим мнением. Она считает, что между ведением бизнеса и созданием живописного полотна очень много общего. Книга Ли поможет всем неуверенным в своих деловых способностях “лирикам” творчески подойти к выводу на рынок собственных продуктов, привлечению покупателей, увеличению прибыли и найму сотрудников. Это вовсе не учебник по маркетингу. Материал преподносится в легкой игровой форме. Его дополняют яркие иллюстрации и практические задания, для выполнения которых понадобятся цветная бумага, ножницы и клей. Возможно, подход Ли годится не для каждого, но getAbstract рекомендует ее практическое пособие всем творческим людям, которые хотели бы стать предпринимателями.

Краткое содержание

Какой склад ума нужен для бизнеса?

Творческие проекты требуют интуитивного, эмпирического подхода. Их развитие постепенно, оно может приостановиться на некоторое время, а иногда даже полностью изменить направление. Художники хорошо знают, что творческий процесс не идет из точки А в точку Б. При этом они обычно уверены, что в бизнесе должен применяться именно такой последовательный, левополушарный подход. В результате они разрабатывают и воплощают в жизнь бизнес-планы, которые заканчиваются провалом и разочарованием.

На самом деле даже в бизнесе события не развиваются линейно. Как и при работе над художественным произведением, здесь нужно пробовать новые подходы и совершенствовать их методом проб и ошибок. Конечно, пригодится и аналитическое мышление, например, чтобы отслеживать свой прогресс. Но успеха все равно невозможно будет добиться без творческого, правополушарного подхода.

Разрабатываем бизнес-концепцию

Почему вы решили открыть свое дело? Конечно, вы хотите зарабатывать деньги, но это не главная причина. Тот импульс, который заставляет вас творить, то, почему вы делитесь своим увлечением с людьми, и есть основная движущая сила вашего бизнеса. Ваша...