Дэйв Ульрих, Стив Керр, Рон Ашкеназ
Революция Work-Out
Как покончить с бюрократизмом и ускорить решение организационных проблем
McGraw-Hill, 2002
Aperçu
Используя метод, созданный в General Electric, вы сможете решить организационные проблемы, наладить командную работу и научить сотрудников брать на себя ответственность.
Рецензия getAbstract
Эффективность системы Work-Out, созданной в компании General Electric (GE), сегодня не отрицает никто. Эта книга – подробное введение в систему оптимизации работы, благодаря которой компания добилась поразительных результатов. Изложенная ясным языком и четко структурированная, книга поможет руководителю любого уровня внедрить если не все, то хотя бы некоторые элементы подхода GE в своей организации. Впрочем, getAbstract спешит предупредить читателя, что для применения системы Work-Out менеджерам компании потребуются упорство и целеустремленность. Какой бы эффективной мерой ни была передача полномочий сотрудникам, она едва ли будет приятна начальству – спросите об этом самого Нейтронного Джека.
Краткое содержание
Об авторах
Дэйв Ульрих – профессор Школы бизнеса Мичиганского университета. Стив Керр – директор по обучению и управляющий директор Goldman Sachs, в прошлом – вице-президент по подготовке руководителей и директор по обучению General Electric. Рон Ашкеназ – управляющий партнер консалтинговой фирмы Robert H. Schaffer & Associates, автор еще двух книг о General Electric.
Комментарии к изложению