A Imagem da Liderança

Como os líderes tratam da aparência para se destacarem pelas razões certas

Executive Image Consulting, 2014

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10 points à retenir

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Nos negócios, como na vida, você precisa ter a aparência certa; Sylvie di Giusto explica como.

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Avaliação Editorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Qualidades

Aplicável

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Recomendação

Você tem uma marca profissional? O seu aspecto sugere aos outros que você é um líder? A consultora de imagem Sylvie di Giusto explica como os homens e mulheres de negócios precisam se vestir, agir e se comportar para conseguir promoções e adquirir o estatuto de líder. A imagem e aparência contam muito nos salões comerciais e fora deles. Partindo desta realidade, di Giusto mostra como as pessoas de todos os tamanhos, formas, etnias e tipos corporais devem se apresentar para ter sucesso. O manual de Di Giusto oferece muitas notas graciosas, apesar de algumas ideias serem conservadoras – mais prudentes que desatualizadas – sobre o estilo no local de trabalho. Ela dá voz a algumas premissas culturais ocidentais que podem não resultar em todos os mercados, embora reconheça que algumas peças de vestuário – como lenços de cabeça – sejam matéria de religião e não de estilo. Cada capítulo inclui notas resumidas, e o livro também oferece um aplicativo móvel gratuito. A getAbstract recomenda este guia bem fundamentado a quem quer ter aspecto de líder e possa se beneficiar de conselhos práticos consistentes.

Resumo

Autoconfiança

Os líderes e os aspirantes a líder precisam projetar autoconfiança, independentemente de seu tipo corporal ou características genéticas. Mesmo os indivíduos mais improváveis podem atingir as mais altas posições – se acreditarem em si mesmos. Veja o caso de Barack Obama. Quando anunciou sua candidatura à presidência dos EUA, Obama era senador há pouco tempo. Ele era mestiço, magricela e desconhecido fora do Estado de Illinois. Aparentemente, Obama não parecia ter muito a seu favor, mas ele tinha muita autoconfiança. Obama acreditava em si mesmo. Os americanos acolheram a sua atitude positiva.

A liderança pode acontecer com todos os tamanhos e formas – incluindo os seus! Não importa se você é gordo, magro, alto, baixo, novo ou velho: Se você se apresentar como um líder e projetar autoconfiança, os outros corresponderão à sua autoconfiança e acreditarão também em você. Para inspirar os outros a confiar em você como pessoa e líder, você precisa se apresentar da forma mais atrativa. Afinal de contas, para ter sucesso, todas as marcas novas precisam de uma apresentação dinâmica. Esforce-se para que a sua apresentação – sua aparência – seja tão convincente quanto...