La imagen del liderazgo

Cómo se arreglan los líderes para sobresalir por las razones correctas

Executive Image Consulting, 2014

15 minutes de lecture

10 points à retenir

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En los negocios, como en la vida, usted debe arreglarse adecuadamente; Sylvie di Giusto explica cómo.

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Clasificación editorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Cualidades

Aplicable

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Reseña

¿Usted tiene una marca profesional? ¿Su aspecto demuestra que usted es un líder? Si no es así, péinese y vístase, o nunca se convertirá en uno. La consultora en imagen Sylvie di Giusto detalla con exactitud la manera en la cual los hombres y mujeres de negocios deberían vestirse, actuar y dirigirse para obtener ascensos y lograr la condición de líder. La imagen y el aspecto tienen mucho peso en las salas de negocios y en cualquier otro lugar. Aceptando esta realidad, di Giusto explica cómo las personas de todos los tamaños y tipos de cuerpo deberían presentarse para ganar la consideración que los líderes merecen. El manual de Di Giusto ofrece numerosos broches de oro, a pesar de algunas ideas conservadoras. Expresa algunos supuestos de la cultura occidental que pueden no funcionar en todos los mercados. Cada capítulo incluye frases para Twitter, y el libro también ofrece una aplicación gratuita para teléfonos móviles. getAbstract recomienda esta guía a quien quiera verse como un líder o que podría beneficiarse de un asesoramiento de estilo sólido y real.

Resumen

Confianza en usted mismo

Los líderes y los que aspiren a serlo deben proyectar confianza en sí mismos, independientemente de su tipo de cuerpo o características genéticas. Piense en Barack Obama. Cuando anunció su candidatura para presidente de los Estados Unidos, Obama era un senador principiante. Era desgarbado y desconocido fuera de su estado natal de Illinois. Obama no aparentaba tener mucho a su favor a nivel superficial, pero su confianza en sí mismo era suprema. Obama creía en sí mismo, su capacidad y su inteligencia. Los americanos eligieron su actitud positiva.

El liderazgo viene en todas las formas y tamaños ¡incluyendo el suyo! Si usted se conduce como un líder y proyecta confianza en sí mismo, los demás responderán y creerán en usted también. Para inspirar a otros a confiar en usted como una persona y un líder, debe saber cómo arreglarse y presentarse de la manera más atractiva. Después de todo, para abrirse camino, todas las marcas nuevas necesitan un envase dinámico. Asegúrese de que su “envase” –su aspecto– sea tan convincente como el de ellas.

Acentúe lo positivo

Usted es único. Debe ser lo más atractivo posible. Acentúe sus puntos a...

Sobre la autora

La consultora en imagen profesional Sylvie di Giusto es miembro activa de la Asociación Internacional de Consultores en Imagen.

Comentarios sobre este resumen

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S. C. hace 6 años

*
O. P. hace 10 años

buenos tips, y no se si es parte del libro pero faltó explicar un poco de: Busqueda de comportamiento correcto, comunicacion, digitalizacion de su marca..