Cómo vemos lo que otros no ven

Las extraordinarias maneras en las que llegamos a una revelación

Public Affairs, 2013

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10 points à retenir

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Cuando vea de dónde provienen sus revelaciones, querrá gritar “¡Eureka!”. Gary Klein aclara el camino.

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Clasificación editorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Cualidades

Innovador
Aplicable
Ejemplos concretos

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Reseña

Una nueva forma de ver las revelaciones: el científico cognitivo Gary Klein analiza a fondo el fenómeno de ese momento de inspiración o reconocimiento, y estructura su propuesta según el modelo del Triple Camino, que ha ideado a partir de una revelación propia. En lugar de la vía prescripta de realizar experimentos controlados cuidadosamente, desarrolló su modelo con el método naturalista de recolectar y analizar 120 historias de experiencias que alteraron las creencias fundamentales de una persona. Las historias dan vida a su investigación. Su análisis de estos relatos lo persuadieron de que las conexiones, las coincidencias, las rarezas, la desesperación creativa y las contradicciones conducen a las revelaciones. getAbstract recomienda el método y la inteligente presentación de Klein a cualquiera que desee estar en mayor sintonía con sus procesos intuitivos, tomar decisiones más sólidas con mayor rapidez y estimular revelaciones entre sus colegas, empleados, amigos y familiares.

Resumen

In fraganti

Un oficial de policía observó que el conductor de un BMW nuevo tiraba las cenizas de su cigarrillo sobre el tapizado. Se preguntó quién podría ser tan poco cuidadoso. Detuvo el vehículo y arrestó a un ladrón de automóviles in fraganti. Esta historia demuestra el poder de un momento de revelación. Las empresas dependen de dichas revelaciones para tomar decisiones e innovar. Pero, a fin de mejorar el rendimiento, se trabaja arduamente para evitar errores. Al hacerlo, a veces descuidan hacer posibles revelaciones útiles.

Muchos expertos señalan que enfocarse en evitar errores sofoca la innovación, mas no saben cómo incrementar la revelación: ¿Qué lleva a ese momento? ¿Qué frena a la gente y bloquea su habilidad para aprovechar una revelación? ¿Cómo lograr un flujo de revelaciones?

Historias sobre revelaciones

Martin Chalfie, profesor de biología en la Universidad de Columbia, EE.UU., ganó el premio Nobel de Química en el 2008. Estudiaba el sistema nervioso de los gusanos y asistió a una charla sobre un tema no relacionado con su campo. El orador describió una proteína que permite a las medusas emitir luz fluorescente bajo el agua. Chalfie se ...

Sobre el autor

Gary Klein, científico principal de MacroCognition LLC, también escribió Sources of Power, The Power of Intuition y A Practitioner’s Guide to Cognitive Task Analysis.