Veja o Que os Outros Não Veem

Descubra as melhores formas de se obter ótimos insights

Public Affairs, 2013

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10 points à retenir

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Aperçu

Quando perceber de onde vêm os insights, você vai querer dizer apenas uma coisa: “Heureca”!

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Avaliação Editorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Qualidades

Abrangente
Inovativo
Cativante

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Recomendação

Heureca! Eis uma nova forma de se pensar o insight: o cientista cognitivo Gary Klein investiga profundamente o fenômeno daquele tão sonhado lampejo de inspiração e estrutura as suas descobertas de acordo com o seu modelo do “Caminho Triplo”. Ao invés de seguir o caminho tradicional das experiências cuidadosamente controladas, ele desenvolveu o seu modelo utilizando o método “naturalista” de coleta e análise das 120 histórias de experiências que alteraram as “crenças fundamentais” de alguém. As histórias trazem vida à sua investigação. A análise do autor sobre estes relatos o persuadiu a crer que as “conexões, coincidências, curiosidades, contradições e desespero criativo” levam ao insight. A getAbstract recomenda o método e a exposição inteligente de Klein a todos que buscam estar em maior sintonia com os seus processos intuitivos, visando tomar decisões mais sólidas e com maior rapidez e inspirar insights entre os seus colegas, colaboradores, amigos ou familiares.

Resumo

Encoste aí!

Um policial observou o motorista de uma BMW novinha em folha despejar cinzas de cigarro nos assentos do carro. Ele se perguntou quem seria tão descuidado a ponto de fazer isso com um carrão desses. O policial mandou parar o carro e pegou um ladrão de automóveis em flagrante. Esta história demonstra o poder de um lampejo de insight.

As empresas contam com esses insights para moldar decisões e estimular a inovação. No entanto, para aumentar o desempenho, os gerentes trabalham duro para reduzir erros. No processo, eles muitas vezes negligenciam o fomento de insights úteis. Enquanto muitos especialistas afirmam que o foco em se evitar erros impede a inovação, eles não sabem como aumentar o insight: o que deflagra o tal lampejo? Quais traços ou eventos coíbem as pessoas e bloqueiam a sua capacidade de agarrar um insight? E mais, como você pode construir o seu fluxo de insights?

Histórias de insight

Martin Chalfie, professor de biologia da Universidade de Columbia, ganhou o Prêmio Nobel de Química em 2008. Chalfie estava estudando o sistema nervoso dos vermes, quando assistiu a uma palestra...

Sobre o autor

Gary Klein, um cientista sênior da MacroCognition LLC, também escreveu Sources of Power , The Power of Intuition e A Practitioner’s Guide to Cognitive Task Analysis.