El efecto de adentro hacia afuera

Una guía práctica para el liderazgo transformacional

Evolve Publishing, 2013

15 minutes de lecture

10 points à retenir

Texte disponible

Aperçu

Encuentre la satisfacción personal alineando sus metas externas con sus valores más íntimos.

Por el momento, no podemos ofrecerle una versión en audio de este resumen.

Clasificación editorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Cualidades

Controversial
Innovador
Interesante

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Reseña

Casi todos los manuales exitosos recomiendan que se cambie a sí mismo para alcanzar sus metas. Los consultores Behnam Tabrizi y Michael Terrell adoptan un enfoque opuesto. Creen que debe cambiar sus metas para que estén en concordancia con su "yo" más íntimo. Organice una expedición dentro de su psiquis, alinee su vida con los valores que encuentre adentro y utilice la confianza resultante para dirigir a otros con mayor eficacia. Los ejercicios y tácticas de Tabrizi y Terrell no son totalmente nuevos y algunos se describen tan vagamente que resulta difícil ponerlos en práctica. Sin embargo, la idea central de los autores es refrescante y sus ejercicios deberían proporcionarle percepciones útiles de su carácter fundamental. getAbstract recomienda este animado y alentador libro a empresarios que busquen rutas distintas hacia la satisfacción.

Resumen

El problema

Su búsqueda de la felicidad resultará inútil si solo la busca retrospectivamente. A menudo las personas persiguen la felicidad y la satisfacción de afuera hacia adentro. Se esfuerzan por cumplir una serie de metas externas, como conseguir ciertos empleos, posesiones o relaciones. Pero si estas metas externas no armonizan con sus valores, objetivos y pasiones internos, la vida se convierte en un conflicto entre sus acciones y su “yo” interno. Puede sentir sus éxitos carentes de significado.

Para encontrar la satisfacción, busque la felicidad de adentro hacia afuera; descubra quién es usted en el nivel más básico y alinee sus metas, acciones y relaciones externas con sus impulsos internos. Entonces, estará viviendo su vocación. Su vida será más agradable porque habrá resuelto la fricción entre sus acciones y sus valores fundamentales. Su trabajo resultará más significativo y estimulante y tendrá una actitud genuinamente más optimista en todas las áreas de su vida.

Para estar más cerca de vivir su vocación, utilice la fórmula Conocer-Ser-Dirigir. Este conjunto de técnicas y ejercicios lo ayudará, en primer lugar, a saber quién es usted al identificar...

Sobre los autores

Behnam Tabrizi, un profesor asesor en el Departamento de Gestión de Ciencias e Ingeniería de la Universidad de Stanford, ha escrito cinco libros. Michael Terrell fundó el Terrell Leadership Group.

Comentarios sobre este resumen

Inicie sesión para compartir su opinión
L. F. hace 5 años

Un excelente resumen de autoconocimiento personal.
Lograr un conocimiento armonioso y seguro de si mismo nos garantiza ser coherentes y ser lideres de otros.
W. C. hace 10 años

El conocimiento de los valores que pueden dirigir el liderazgo en cada líder son el faro que permite el desarrollo de sus equipos.