Livro

Equipe Vermelha

Seja bem-sucedido pensando como o inimigo

Micah Zenko

Basic Books, 2015

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Avaliação Editorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Qualidades

Inovativo
Aplicável

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Recomendação

O especialista em segurança nacional Micah Zenko, membro sênior do Council on Foreign Relations, explica que muitos executivos não conseguem avaliar objetivamente as suas próprias estratégias e muitas vezes não são capazes de enxergar o ponto de vista dos seus concorrentes. Para resolver este problema, ele defende a utilização de uma “equipe vermelha”, segundo o jargão militar. Este painel de “advogados do diabo” procura “pensar como o inimigo”, sondando as fraquezas na estratégia, desempenho e defesas. Zenko mostra como equipes vermelhas foram operacionalizadas durante a caçada a Osama bin Laden, fornece um passeio pela University of Foreign Military and Cultural Studies do Exército dos EUA, apelidada de “Red Team University” e oferece conselhos sobre como você pode adaptar a abordagem da equipe vermelha para avaliar as estratégias do seu negócio. Mesmo que escritas de uma maneira um tanto seca, as narrativas de Zenko sobre a pirataria digital, operações de contraterrorismo e “jogos de guerra” são bastante convincentes. A getAbstract recomenda as descrições claras e as sugestões sábias do autor a executivos sêniores, estrategistas, gerentes de marketing, especialistas em tecnologia da informação e profissionais de segurança.

Resumo

Mudança de perspectiva

Quando os militares ou agentes de inteligência americanos planejam uma operação de suma importância, eles normalmente convocam uma equipe de “advogados do diabo” para atacarem impiedosamente a sua estratégia. Esta chamada “equipe vermelha” investiga as fraquezas do plano, executa uma série de simulações e realizam brainstorms sobre por que o plano pode falhar. Eles olham para a estratégia sob a perspectiva de um adversário e preveem as respostas dos inimigos. Quando uma equipe vermelha finalmente aprova um plano, os líderes podem estar certos de que ele é sólido. O setor privado está abraçando cada vez mais as táticas de avaliação promovidas pelas equipes vermelhas. No entanto, a resistência executiva é a principal barreira contra a aplicação desta ferramenta. As empresas que adaptam essas técnicas de equipe vermelha em simulações, “análise de alternativas” e “sondas de vulnerabilidade”, são capazes de desafiar pressupostos, despertar a criatividade, mitigar “vieses cognitivos” e minimizar o poder de homogeneização e conformação do pensamento único.

Você não é capaz de avaliar a sua própria lição de casa

As instituições geralmente...

Sobre o autor

Membro sênior do Council on Foreign Relations, Micah Zenko trabalhou anteriormente na Kennedy School of Government da Harvard, na Brookings Institution, no Congressional Research Service e no Office of Policy Planning do Departamento de Estado dos EUA. Ele tem uma coluna sobre segurança nacional no ForeignPolicy.com e escreve para os periódicos Foreign Affairs, Washington Post e The New York Times.