Buch

Frauenrevolte

Warum Frauen mittleren Alters kündigen und wie Unternehmen sie halten können

Lucy Ryan

Practical Inspiration Publishing, 2023

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Bewertung der Redaktion

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Qualitäten

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Meinungsstark

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Rezension

Viele Frauen mittleren Alters verlassen das Unternehmen gerade dann, wenn sie den Höhepunkt ihrer Karriere erreicht haben. Psychologin Lucy Ryan beleuchtet die Gründe für diese Abwanderung: Oftmals steht dahinter der Wunsch nach mehr Flexibilität, mehr Anerkennung und einer sinnvolleren Arbeit. Nur die wenigsten Arbeitgeber berücksichtigen diese Bedürfnisse. Ryan ruft daher zu einer Revolte am Arbeitsplatz auf. Unternehmen müssen die Stärken von Frauen mittleren Alters würdigen und sich bemühen, auf sie einzugehen. Nur so werden sie diese essenziellen Arbeitskräfte im Unternehmen halten können.

Zusammenfassung

Frauen in Führungspositionen sind immer noch die Ausnahme.

Frauen mittleren Alters stellen die größte Gruppe unter den Erwerbstätigen dar. In Führungspositionen sind sie jedoch immer noch die Minderheit: In Großbritannien etwa haben Frauen weniger als 40 Prozent der Führungspositionen an Schulen inne. Auch sind nur 17 Prozent der CEO-Positionen bei den Social-Media-Riesen Facebook, YouTube, Instagram, X (Twitter), Snapchat und TikTok und 15 Prozent der Führungspositionen in Sportverbänden von Frauen besetzt.

Vielen Unternehmen ist dieser Gender-Gap auf der Führungsebene nicht bewusst. Ein Grund dafür ist die weitverbreitete Darstellung in den Medien, dass es bedeutende Fortschritte in dem Bereich gegeben hat. Verschiedene Unternehmensführer bekräftigen die Auffassung, dass die Gleichstellung der Geschlechter erreicht wurde. Diese Wahrnehmung lässt jedoch die Fakten und die Erfahrungen, die Frauen nach wie vor in der Arbeitswelt machen, unberücksichtigt.

Der Ausschluss von Frauen mittleren Alters aus Führungspositionen hängt teilweise mit tief verwurzelten alters- und geschlechtsspezifischen Vorurteilen zusammen. Sie haben dazu geführt, dass die...

Über die Autorin

Lucy Ryan ist Psychologin und coacht Frauen in Führungspositionen.

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T. K. vor 3 Monaten

Warum soll ein Unternehmen Rücksicht auf die, verständlichen, sinnvollen, vernünftigen, begründeten, usw. Bedürfnisse der Frauen nehmen wenn sie Männer bekommen die dies so nicht einfordern?