La lista de control del líder

16 principios críticos para la misión

Wharton School Press, 2021

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5 points à retenir

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Los líderes eficaces se basan en listas de control para estructurar su tiempo, su trabajo en equipo y sus objetivos.

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Clasificación editorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Cualidades

Aplicable
Bien estructurado
Ejemplos concretos

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Reseña

American International Group (AIG) era una gran empresa hasta la crisis financiera de 2007. En 2008 se enfrentaba al “mayor déficit anual de la historia corporativa”. No obstante, el dramático colapso de AIG no tenía por qué producirse. El autor Michael Useem considera que si sus líderes se hubieran basado en listas de comprobación exhaustivas, habrían estado al tanto de la difícil situación de AIG y el gobierno probablemente no habría necesitado rescatarla. En la edición del décimo aniversario de su best seller, ofrece excelentes historias y útiles reflexiones para prepararse para el futuro, al tiempo que se mantiene centrado y organizado. Useem aboga por el uso de listas de comprobación para que sepa lo que tiene que hacer y advierte que tanto la acción como la inacción tienen consecuencias.

Resumen

Las listas de control de liderazgo le ayudan a convertirse en un mejor líder.

Las listas de comprobación de liderazgo más útiles reflejan principios de gestión establecidos, experiencia adquirida con esfuerzo y pruebas fiables. Seguir las listas de comprobación que haya creado o adaptado a sus necesidades le ayudará a convertirse en un mejor líder. Con las listas de comprobación, podrá priorizar sus acciones de liderazgo más importantes y tomar decisiones críticas para su misión.

Nunca participe en una reunión de la junta directiva, participe en una sesión de intercambio de ideas o lleve a cabo una reunión de empleados o clientes sin antes revisar sus listas de comprobación más relevantes, ya sean directrices existentes o listas personales que haya desarrollado o modificado. Con las listas de comprobación correctas, podrá identificar cuestiones importantes, generar preguntas adecuadas y llegar a respuestas reveladoras que le ayuden a refinar su pensamiento. Para abordar los retos que los líderes deben afrontar y superar, revise sus listas.

Base sus listas de control en 16 principios básicos de liderazgo.

Estos...

Sobre el autor

Michael Useem es profesor de gestión y director docente del Centro de Liderazgo y Gestión del Cambio y del Programa de Liderazgo McNulty de la Wharton School de la Universidad de Pensilvania. Es autor de The Leadership Moment: Nine True Stories of Triumph and Disaster and Their Lessons for Us All y Leading Up: Managing Your Boss So You Both Win, entre otros títulos.