L’avantage de la neurodiversité

Le guide essentiel pour tirer parti de l’autisme, du TDAH, de la dyslexie et d’autres différences neurologiques dans toute organisation

Wiley, 2024

15 minutes de lecture

8 points à retenir

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Pour stimuler l’innovation, les entreprises doivent libérer les forces souvent inexploitées des esprits neurodivergents.

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Classement éditorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Caractéristiques

Approche scientifique
Révélateur
Stimulant

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Commentaires

Les atouts innés des travailleurs neurodivergents sont une ressource souvent inexploitée pouvant aider les entreprises à stimuler l’innovation et à relever des défis complexes. Or, selon la spécialiste des sciences cognitives Maureen Dunne, les entreprises négligent généralement le potentiel des quelque 20 % de personnes neurodivergentes. Elle explique comment la neurodiversité a contribué à la survie de l’homme à l’époque préhistorique et comment elle peut donner aux entreprises un avantage concurrentiel aujourd’hui. Apprenez à intégrer les personnes neurodiverses sur votre lieu de travail et explorez les bénéfices des modes de pensée divergents.

Résumé

Les entreprises ont souvent tendance à privilégier le statu quo « neurotypique ».

Actuellement, environ une personne sur cinq dans le monde est « neurodivergente ». Ce terme désigne tout un éventail de différences cognitives attribuées à la présence de troubles neurologiques tels que le TDAH, l’autisme, la dyslexie, la dyspraxie, la synesthésie, l’hyperlexie et la dyscalculie. Ces différences ne reflètent ni l’intelligence ni les capacités mentales d’une personne. Les personnes neurodivergentes peuvent bénéficier de talents intellectuels exceptionnels ou pâtir de déficiences intellectuelles, tout comme les personnes neurotypiques.

Pourtant, même si les personnes neurodivergentes représentent 20 % de la population, elles ont souvent des difficultés à s’adapter à des environnements de travail conçus pour les individus « neurotypiques », c’est-à-dire ceux dont le profil cognitif correspond davantage à la moyenne statistique. Les personnes neurodivergentes devraient être valorisées pour la diversité cognitive essentielle qu’elles apportent, mais de nombreuses entreprises ne parviennent pas à tirer parti de leurs compétences et de leurs talents.