Nudge

La méthode douce pour inspirer la bonne décision

Éditions Vuibert, 2010

15 minutes de lecture

10 points à retenir

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Il n’y a pas de choix totalement libre : quelqu’un ou quelque chose pèse en permanence sur nos décisions.

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Classement éditorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Caractéristiques

Innovant
Pratique

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Commentaires

Dans cet ouvrage plaisant à lire et fort utile, Richard Thaler et Cass Sunstein se penchent sur les choix, les a priori et les limites du raisonnement humain au travers de multiples perspectives. Faisant preuve d’autodérision, ils révèlent comment ils sont devenus victimes des limites de la pensée humaine qu’ils décrivent si justement. Le fait qu’eux-mêmes, des professionnels doués et instruits, soient tombés dans ce piège à maintes reprises, illustre la difficulté de garder ses idées claires, point sur lequel ils reviennent tout au long de l’ouvrage. En effet, nous sommes souvent victimes d’erreurs de jugement systématiques, fâcheuse tendance que nous pouvons toutefois exploiter de manière productive, notamment en aidant les autres à prendre les meilleures décisions possibles. Si certaines des suggestions développées peuvent paraître peu pratiques à appliquer, la plupart s’avère en revanche pragmatiques. getAbstract recommande la lecture de cet ouvrage à tous ceux qui souhaitent apprendre à orienter leurs décisions vers des choix responsables.

Résumé

Les individus face à leurs choix

Nous faisons tout le temps des choix : nous habiller, manger, investir de l’argent ou voter pour tel ou tel candidat. Si nous ne subissons généralement aucune contrainte, nous restons soumis à une réelle influence. Le contexte dans lequel nous choisissons nous influence parfois délibérément. Ceux qui organisent et présentent ces choix sont appelés ‘architectes du choix’. L’architecture du choix peut influencer les décisions publiques et privées à tel point qu’ils méritent une attention particulière.

La manière de présenter chaque choix a son intérêt, car c’est elle qui lui donne forme. En d’autres termes, votre choix ne consiste pas à présenter ou non chaque choix, mais à le présenter ou non de manière consciente et éthique. Pour inciter les gens à mieux se conduire, vous pouvez édicter une loi et les punir s’ils ne la respectent pas. Vous pouvez également définir leurs choix pour les ‘inciter’ à prendre les meilleures décisions. Ils restent libres d’agir comme ils le veulent et de s’autodétruire s’ils le désirent, mais vous avez augmenté les probabilités qu’ils adoptent un comportement plus sensé. Cette approche ‘paternaliste ...

À propos des auteurs

Richard H. Thaler enseigne à la University of Chicago Graduate School of Business et est l’auteur de Quasi Rational Economics. Cass R. Sunstein enseigne à la University of Chicago Law School et est l’auteur de Infotopia.