Prof. Bent Flyvbjerg “Cómo (deben) hacerse las cosas grandes”

Cleaning up with Michael Liebreich, 2023

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Sepa por qué los grandes proyectos casi siempre descarrilan y cómo mantenerlos en el buen camino.

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Clasificación editorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Cualidades

Analítico
Visión general
Interesante

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Reseña

En este episodio de Cleaning Up, el presentador Michael Liebreich entrevista al geógrafo económico danés Bent Flyvbjerg sobre las implicaciones de la transición a cero neto de las investigaciones de Flyvbjerg sobre la gestión de megaproyectos. Su conversación abarca los retos de la gestión de proyectos grandes y complejos, la heurística para reducir el riesgo y las ideas sobre la plausibilidad de determinadas tecnologías de energías renovables.

Resumen

Los proyectos grandes se salen del presupuesto y del calendario aproximadamente el 90 % de las veces.

La inmensa mayoría de los proyectos grandes rebasan las estimaciones de tiempo y presupuesto a la vez que se quedan cortos en los beneficios: es la “ley de hierro” de la gestión de proyectos. Según una base de datos de más de 16.000 proyectos grandes, solo el 9 % se ajusta al presupuesto y al calendario. Si se añaden los criterios de cumplimiento de los beneficios prometidos, el porcentaje desciende al 0,5 %, es decir, uno de cada 200.

Muchos proyectos se convierten incluso en cisnes negros, con resultados no solo malos, sino excepcionalmente malos. En estos proyectos, los costos reales pueden multiplicar sus presupuestos previstos. Pueden experimentar altos niveles de retrasos e importantes déficits de beneficios.

Las causas de raíz de los malos resultados de los proyectos residen en la psicología y en las dinámicas de poder.

Las razones subyacentes de la ley de hierro proceden de la psicología humana, en concreto, de los sesgos cognitivos, y de las pugnas por el poder relacionadas con la financiación y el posicionamiento...

Acerca de los oradores

Bent Flyvbjerg, geógrafo económico danés, es autor de numerosos tomos sobre la gestión de megaproyectos, entre ellos How Big Things Get Done. Michael Liebreich ha trabajado durante décadas en el ámbito de la financiación de la energía y el clima como capitalista de riesgo, empresario y ejecutivo.