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Fergus O'Connell
Projetos Rápidos
Gerenciando Projetos Quando o Tempo é Curto
Pearson Education Limited, 2009
Aperçu
Os seus projetos não precisam perder o foco, extrapolar o prazo ou o orçamento, não se você sabe o que deve ser feito.
Recomendação
Por que tantos projetos grandiosos falham miseravelmente? Em 2001, a Kmart cancelou o seu sistema de gestão da cadeia de suprimentos depois de gastos US $ 130 milhões com o projeto. Em 2004, a Ford Motor Company aposentou o seu sistema de compras, não muito tempo depois de desembolsar US $ 400 milhões para desenvolvê-lo. Infelizmente estes projetos infernais não são casos isolados. De fato, muitos projetos se tornam grandes desastres, com prazos não cumpridos, metas mutiladas e custos monstruosos. Diante disso, a ideia de concluir os seus projetos dentro do orçamento e mesmo antes do previsto, cumprindo os seus objetivos de qualidade pode soar absurdamente ingênua. Não de acordo com Fergus O'Connell, um irlandês especialista em gestão muito espirituoso. Seu livro divertido, informativo e de fácil leitura mostra como planejar, executar e concluir qualquer projeto em alta velocidade e como determinar se o mesmo deve sequer sair do papel. A getAbstract recomenda as ideias de O'Connell para qualquer pessoa em apuros com projetos.
Resumo
Sobre o autor
Fergus O'Connell fundou a ETP, a maior empresa irlandesa de gestão de projetos.
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