Séisme dans le monde du travail

Gérez les répliques du Covid-19 pour créer un meilleur modèle de travail

Amplify, 2021

15 minutes de lecture

7 points à retenir

Audio et texte

Aperçu

Un professionnel des RH explique comment progresser dans un monde du travail en pleine évolution.

1×

Connectez-vous pour écouter un résumé audio.

Classement éditorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Caractéristiques

Innovant
Captivant
Stimulant

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Commentaires

La clé du succès consiste-t-elle à faire des études coûteuses, à décrocher un bon emploi, à travailler consciencieusement et à être loyal envers son employeur ? Selon Steve Cadigan, auteur et stratège en matière de talents, ces notions sont aujourd’hui obsolètes. Pour progresser, le changement régulier d’emploi a remplacé la loyauté. L’auteur vous aide à comprendre le marché actuel du travail ou l’approche différente de vos jeunes collègues. Même s’il n’aborde que brièvement l’impact du Covid, ses conseils restent très pertinents au regard du marché du travail post-pandémie.

Résumé

Compte tenu de l’évolution rapide de la technologie, les personnes et les entreprises ne peuvent plus prédire quelles compétences les prépareront le mieux pour l’avenir.

Avant la pandémie, le Forum économique mondial avait prédit la création de 133 millions de nouveaux emplois d’ici 2025. En attendant, la rotation du personnel est en hausse. La moitié des employés américains de 25 à 35 ans restent moins de 2,8 ans à un poste et les entreprises ne promettent plus la sécurité à long terme. Alors que les PDG se plaignent du manque de loyauté des employés, les cadres savent que les changements économiques et technologiques exigeront de leurs entreprises une réactivité et une capacité à changer de direction. Ils ne sont plus en mesure de garantir l’emploi à long terme.

Les employés qui changent d’emploi élargissent leur réseau et ont de nouvelles possibilités d’apprentissage, ce qui augmente leur valeur. Compte tenu de l’évolution des demandes des employeurs, les employés doivent se former en permanence pour rester employables. Ainsi, les travailleurs actuels s’inscrivent en masse à des formations en ligne, dont le marché représentera 325 milliards de...

À propos de l’auteur

Steve Cadigan a plus de 30 ans d’expérience dans le domaine des ressources humaines dans différentes sociétés, dont plusieurs entreprises de capital-risque.