Libro

Velocidad de escape

Libere el futuro de su compañía de la fuerza de atracción del pasado

Geoffrey A. Moore

HarperBusiness, 2011

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Clasificación editorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Cualidades

Amplio
Analítico
Descriptivo

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Reseña

En esta discusión desafiante y realista, el consultor en estrategia Geoffrey A. Moore utiliza una metáfora: la sujeción gravitacional del pasado sobre su compañía. Para escapar de estas influencias, debe generar velocidad de escape, una fuerza que le permita romper la pesada barrera del pasado. Moore plantea cinco categorías de poder que lo ayudan a alcanzar la velocidad de escape y dirigirse hacia el futuro. Aunque esta obra está un poco cargada de jerga y en ocasiones es difícil de seguir, sus ideas estratégicas tienen sentido. Para seguir su metáfora de quitarse de encima viejos patrones, deje que los conceptos de Moore funcionen como un catalizador. Si los aplica eficazmente, están destinados a acelerar radicalmente la manera en que su compañía utiliza su talento y sus recursos: el combustible para cualquier viaje. getAbstract recomienda el novedoso manual de Moore a planificadores, innovadores y quienes estén buscando mejorar la posición de mercado de su compañía.

Resumen

Por qué necesita escapar

No cuente con que el futuro sea como el pasado. El pasado funciona como la gravedad: mantiene todo en su lugar. Por ejemplo, la mayoría de las compañías basa sus presupuestos anuales en las necesidades del año anterior. Si está operando en un mercado estable, eso funciona. Sin embargo, los mercados para productos maduros suelen decaer cuando surgen nuevos productos. Se requiere energía para moverse otra vez. A menos que pueda generar esa energía e impulsar a su compañía hacia el futuro, seguirá haciendo negocios de la misma vieja manera, con ganancias cada vez menores. Debe huir del pasado para generar crecimiento sustancial. Para alcanzar la velocidad de escape, una fuerza que es mayor que el momento de inercia de las operaciones actuales, recurra a cinco posibles fuentes de poder.

1. El poder de la categoría

La demanda que tienen los usuarios de su producto o servicio en relación con las categorías competitivas crea su principal y más general fuente de poder. La comparación de los teléfonos inteligentes con la telefonía fija proporciona un buen ejemplo de la diferencia entre las categorías de demanda alta y baja. Cualquier ingreso...

Sobre el autor

Geoffrey A. Moore es presidente emérito de The Chasm Group, Chasm Institute y TCG Advisors, los cuales proporcionan asesoría en mercadotecnia y estrategia.