书籍

培训之道

通过鼓舞培养周围的人提升工作效能

马克斯·兰茨贝格

Profile Books, 2015
第一版本: 1997

购买此书或有声书

离线阅读

Amazon Kindle

评级

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

关键特征

实用性

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

导读荐语

这本畅销书是富有30年经验的培训专家马克斯·兰茨贝格更新加印的第三版。他将自己倡导的苏格拉底式提问培训组织成简洁数章，每章阐述一个主要概念。每章都以漫画与名言警句开头，以图表总结相关问题与解决方法结尾。此外还有多份附录提供给管理者特定的评估工具与练习项。兰茨贝格教授的是在职场生活中取得成就的真材实料。可喜的是，本书并不繁重，而是轻松易读。作者帮助你做一对一心理技能锻炼，同时避免不知不觉落入医疗咨询的范围。getAbstract向想成为优秀培训师，或正在被培训的读者推荐兰茨贝格这本启发性强、简单实用的“工具箱”式图书。

浓缩书

如何成为一名优秀的培训师

你能够学会培训员工的核心技能，并且不断熟能生巧。合理的培训不仅有益于培训者，对参加培训的员工也有好处。培训可以教会他们许多技能，包括不断提高的交流能力以及团队建设的能力。想要成为一名优秀的培训者，就要明白以下的20个道理：

1.“无人追随，何以为领导者”

成功的管理者具有培养、发展、挽留有贤之士的能力。大多数的大企业正在取消等级制度，“精简层级”，争先恐后地吸引和培养最有前途的职工。

员工们知道一些公司的培训文化非常浓厚，他们更愿意为这样的企业工作。市场、技术快速变化，你不能再等着依靠每年的培训研讨会使团队的成员追上时代的脚步。从长远的角度来看，每天培养他们的能力节省了你大量的宝贵时间。

仅仅告诉别人怎么做的方式已经过时了。你必须对职员进行培训和指导。决心要成为优秀的培训者和指导者的管理人也会加强对自己的培训。团队的成员应该互相传授、互相学习新的优秀技能以及良好的习惯。如果你成为一名优秀的培训者，人们会愿意为你工作，与你合作，你的人际关系也会不断改善。

2.“要问——不要总是说”

着急忙自己事的管理者绝不可能成为一名优秀的教练...

关于作者

马克斯·兰茨贝格（Max Landsberg）高管培训师，除本书外，还是《激励之道》（The Tao of Motivation）、《领导力工具》（The Tools of Leadership）和《山的召唤》（The Call of the Mountains）的作者。

恭喜你又学完了一篇干货！复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓ 或者 Iniciar a Discussão

快速登录后即可发言
W. L. 5 年前

对人才进行管理的能力是企业最大、最有效的核心能力。企业人才资源不能光靠高薪引进、外部聘请，而必须立足于内部培养！合理的培训不仅有益于培训者，对参加培训的员工也有好处。所有成功培训的基础必然是开放的、双方充满正能量善意的相互信任关系。培训可以教会他们许多技能，包括不断提高的交流能力以及团队建设的能力。公司通过对员工SKAP培训，员工技能提高，员工的薪酬也会随之提高。培训是必不可少的。
B. T. 7 年前

文章开始的GROW误为GEOW，可能是打字错误吧
- 7 年前
  
  谢谢指正！已改正！
立. 土. 8 年前

精编得不错