Экологическая политика как источник развития бизнеса

Yale UP, 2006

15 min. de leitura

10 Ideias Fundamentais

Texto disponível

Sobre o que é?

Экологическая ориентация бизнеса не только сэкономит ваши деньги, но и поможет обогнать конкурентов.

Рейтинг редакции

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Характеристики

Новаторская концепция
Практические советы

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Рецензия getAbstract

Лягушонок Кермит из детской программы “Улица Сезам” жаловался, как нелегко ему быть зеленым. Легко это или нет, компаниям сегодня волей-неволей приходится вступать в “зеленое” движение и принимать участие в защите окружающей среды. Авторы этой книги вначале доказывают на фактах, что экологическая ориентация бизнеса экономически целесообразна, а затем подробно описывают сценарии, позволяющие извлечь из этой ориентации реальную прибыль. Изложение материала в книге нельзя назвать ни слишком абстрактным, ни излишне подробным; авторам удалось достичь идеального баланса. Нельзя обвинить авторов и в предвзятости, поскольку они рассказывают и о случаях полного провала экологических стратегий. Хотя некоторые из советов книги могут показаться самоочевидными, ее авторы несомненно заслуживают похвалы за то, что собрали под одной обложкой множество ценных рекомендаций о разработке экологической политики, избежав при этом тяжеловесной терминологии. getAbstract рекомендует эту изящно написанную книгу руководителям, которые хотели бы перейти от слов к конкретным делам в отношении экологической политики своего бизнеса.

Краткое содержание

Рождественский кошмар Sony

В канун Рождества 2001 года головы руководителей Sony были заняты не подарками для родных и близких, а мыслями о ядовитом кадмии. Дело в том, что власти Нидерландов запретили поставку более миллиона игровых приставок PlayStation, в электропроводке которых было обнаружено недопустимо высокое содержание кадмия. Решение этой проблемы стоило Sony очень дорого. Потратив 130 миллионов долларов на инспекцию всех своих заводов, компания все-таки выяснила происхождение ядовитых проводов. Благодаря этой кризисной ситуации Sony научилась значительно лучше контролировать свои поставки. Повышенное содержание кадмия в нескольких деталях PlayStation научило компанию, что решение экологических проблем – это нечто большее, чем страховка от рисков. Этот урок также усвоили GE, Wal-Mart, Goldman Sachs и другие корпорации. По словам главы Wal-Mart Ли Скотта, экологические инициативы позволяют компании повысить свою конкурентоспособность: если забота об экологии превратится в преимущество компании, то экологические вопросы перестанут сковывать ее действия – вместо нее связанными по рукам и ногам окажутся ее конкуренты.

Рождение “зеленой” волны

Два фактора...

Об авторах

Дэниел Эсти преподает экологическое право в Йельском университете. Эндрю Уинстон там же возглавляет проект по разработке корпоративных экологических стратегий.