El CIO transformativo

Estrategias de liderazgo e innovación para los ejecutivos de TI en un mundo de cambio constante

Wiley, 2011

15 min. de leitura

10 Ideias Fundamentais

Texto disponível

Sobre o que é?

Los directores de TI están, hoy día, al frente de toda iniciativa clave.

Por el momento, no podemos ofrecerle una versión en audio de este resumen.

Clasificación editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Cualidades

Aplicable

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Reseña

A medida que cambia la tecnología, las corporaciones deben reaprender continuamente a operar en el complejo ámbito de la informática. Un director de TI puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso de su empresa. Pocos conocen ese mundo mejor que Hunter Muller, ejecutivo de informática, quien presenta un manifiesto apasionado – aunque pedestre – sobre la importancia de los directores de TI como agentes de transformación corporativa. Con base en entrevistas a numerosos directores de TI, presenta en detalle sus opiniones en una guía poco común del mundo real. getAbstract la recomienda a directores de TI y profesionales de informática, ya que incita a la reflexión.

Resumen

El director de informática: el cambio ya está aquí

Hoy día, la función del director de tecnología de la información (CIO, por sus siglas en inglés) es drásticamente distinta que cuando solía supervisar talleres internos con empleados solitarios. Siempre que las computadoras de los empleados funcionaran y todos tuvieran acceso a sus bases de datos, nadie pensaba en ellos ni en los logros de su cuadrilla de técnicos.

Pero los CIO ya no prestan sólo servicios digitales a clientes internos; a medida que la información digital se convierte en una importante ventaja competitiva, operan en el epicentro de las operaciones comerciales. Los mejores CIO son estrategas esenciales que muestran a la alta dirección cómo la información automatizada puede incrementar la productividad de la empresa, hacerla más competitiva y operar más eficazmente. Los CIO deben ser agentes transformativos, ayudar a sus empresas a adaptarse a un futuro en cambio constante y entender que los proyectos de transformación pueden tomar años.

Pat Toole, CIO de IBM, es un ejemplo típico del nuevo modelo: ayuda a Big Blue a reducir drásticamente su presupuesto operacional en miles de millones de dólares...

Sobre el autor

Hunter Muller es presidente y director ejecutivo de HMG Strategy LLC, que organiza eventos de establecimiento de redes y presta servicios a directores de TI en todo el mundo.

Comentarios sobre este resumen

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R. M. hace 1 decenio

Las tecnologías con enfoque de negocios, los servicios de IT son claves en la gestión de las compañías, muy buen aporte del resumen
A. D. hace 1 decenio

Excelente documento. Lo mejor la última cita.
I. A. hace 1 decenio

Excelente servicio y demuestra un muy admirable poder de sintesis.