El mandato del talento

Por qué las compañías inteligentes ponen a las personas primero

Palgrave Macmillan, 2013

15 min. de leitura

10 Ideias Fundamentais

Áudio & Texto

Sobre o que é?

Entre las empresas modernas, el talento marca la gran diferencia.

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Clasificación editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Cualidades

Aplicable

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Reseña

Andrew Benett, presidente de Havas Worldwide, analiza las últimas tendencias en desarrollo organizativo y empleo. Aunque es quizás más minucioso que original, explica de manera útil que las empresas necesitan culturas positivas y empleados talentosos, y que estos necesitan destrezas digitales, entre otras cuestiones. Si el libro tiene un padrino, este es John Sculley, ex director ejecutivo de Apple, a quien se cita con frecuencia. En la clara actualización de Benett sobre las últimas tendencias organizativas y de empleo, en particular sobre cómo lidiar con los mejores talentos, analiza empresas – como DreamWorks, Motley Fool y Dow – que rara vez aparecen en los libros de negocios. getAbstract recomienda este compendio a ejecutivos, gerentes, personal de recursos humanos y trabajadores talentosos que buscan aprovechar sus dones en un mercado que les da la bienvenida.

Resumen

Adiós al oficinista; bienvenida la persona con ideas

Las empresas inteligentes contratan a las personas más talentosas que pueden encontrar. En la economía moderna de las ideas, todas las organizaciones deben buscar y cuidar a los empleados más inteligentes e innovadores porque ellos desarrollan las mejores y más originales ideas, el alma del éxito en los negocios. Esta revolución del talento potencia la transformación de los empleados que son clones corporativos anónimos en lo que el experto en gestión Tom Peters denominó “La Marca Llamada Usted”, es decir, empleados que se destacan por sus destrezas y atributos, no por el lugar donde trabajan o el cargo que ostentan. Para encontrar, contratar, cuidar y retener a estos empleados invaluables, su empresa debe atraer el talento. El director ejecutivo debe planificar y liderar la ofensiva para contratar a estos empleados y mantenerlos satisfechos.

La influencia de Silicon Valley

Esta revolución comenzó en Silicon Valley, California, donde se ha enfatizado el valor del talento desde 1939, cuando Dave Packard y Bill Hewlett iniciaron su empresa en un garaje. El talento es lo que distingue a los gigantes tecnológicos...

Sobre el autor

Andrew Benett, presidente de Havas Worldwide, es autor de Good for Business: The Rise of the Conscious Corporation y Consumed: Rethinking Business in the Era of Mindful Spending.

Comentarios sobre este resumen

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Y. C. hace 5 años

El talento humano está ahí listo para descubrirse , aprender de los demás y hacer que la visión de tu institución avance.
J. M. hace 9 años

Muy interesante este resumen de libro hasta para las personas que trabajamos en él área de la medicina
L. M. hace 9 años

La tendencia a nivel mundial son las redes de trabajo colaborativo. El enfoque de las empresas para el desarrollo de este esquema de trabajo es vital para su supervivencia.