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Andrew Benett

The Talent Mandate

Why Smart Companies Put People First

Palgrave Macmillan, 2013

15 min. de leitura

10 Ideias Fundamentais

Áudio & Texto

Sobre o que é?

For modern firms, talent is the great differentiator.

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Editorial Rating

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Qualities

Applicable

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Recommendation

Andrew Benett, president of Havas Worldwide, accurately targets and discusses the latest trends in organizational development and employment. While perhaps more thorough than original, Benett helpfully explains that modern companies need talented employees, employees need digital skills, firms need positive cultures, and so on. If the book has a godfather, he is the frequently cited John Sculley, the former Apple CEO. Within Benett’s clear update on the latest employment and organizational trends, particularly those concerning dealing with top talent, he also discusses companies – DreamWorks, Motley Fool, Dow – that rarely appear in business books. getAbstract recommends his overview to executives, managers, HR personnel and talented workers looking to make the most of their gifts in a newly welcoming marketplace.

Summary

The Organizational Gray Suit Is Out; the Idea Person Is In

Today’s smart companies carefully seek and hire the most talented people they can find. In the modern ideas economy, every organization must seek and nourish the smartest, most innovative employees, because they develop the best, most original ideas. Fresh ideas are the lifeblood of contemporary business success. This “talent revolution” powers the transformation of employees from faceless corporate clones to what management expert Tom Peters dubbed, “The Brand Called You” – staff members who make themselves known for their special skills and attributes, not for where they work or their job titles. To find, hire, nourish and retain these invaluable staff members, your company must become a “talent magnet.” Your CEO must plan and lead the charge to recruit these employees and keep them happy.

The Silicon Valley Influence

This revolution started in California’s Silicon Valley, which has emphasized the value of talent since its earliest days – going back to 1939, when Dave Packard and Bill Hewlett started their famous company in a garage. Talent distinguishes all Silicon Valley’s tech giants, including...

About the Author

Andrew Benett, president of Havas Worldwide, is the author of Good for Business: The Rise of the Conscious Corporation and Consumed: Rethinking Business in the Era of Mindful Spending.

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M. T. 5 years ago

Very insightful. It's interesting to note that high performing organisations are willing to be nimble in attracting talent and keeping a laser focus on POTENTIAL.